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被“限韓令”卡脖子後,韓流靠什麼撬開海外市場?

被“限韓令”卡脖子後,韓流靠什麼撬開海外市場?

作者 | 清野

“限韓令”5年後,韓流在海外的擴張,看上去依然如魚得水。

過去幾年,受“限韓令”影響,在中國市場遇挫後,韓流轉頭邁入日本、東南亞國家,並衝出亞洲、席捲歐美。即使在新冠肺炎疫情大流行的2020年,韓國也沒有減緩對外文化輸出的步伐,而是透過YouTube、Facebook、Twitter等新媒體,展開新一輪世界化程序。

縱觀近20年來,韓流給韓國帶來了巨大的經濟效益。2021年6月,文化體育觀光部和韓國內容振興院釋出《2020年文化內容產業動向分析報告》。2020年,韓國文化內容產業出口規模為108.3億美元(約合人民幣700億元),同比增長6.3%,比2000年的5億7000萬美元增長了近20倍。

如今,韓國人氣組合防彈少年團(BTS)走紅全球、以電影《寄生蟲》為代表的韓國影視作品受到全球認可,拉動文化內容出口規模大幅增長。

那麼,在韓流瘋狂席捲全球的背後,韓國對全球文化輸出真的如此強勁嗎,韓國流行音樂K-POP真實現狀如何?為了進一步鎖定海外市場,SM、JYP、YG和HYBE等韓國娛樂巨頭又將如何展開新一輪擴張?

韓流旋風捲土重來

在“限韓令”實施前,中國已是韓國文化產業出口的最大市場之一。當時,現代經濟研究院研究員韓載振曾對韓國媒體表示,對華出口約佔韓國文化產業出口總額的27%。

“限韓令”的出現,給韓國文化產業造成一定衝擊。韓國文化產業交流財團的統計就發現,“限韓令”開始生效的2016年三季度,韓國韓流企業的股價平均下降了14%,並在第四季度繼續下降。

轉變發生在2018年,這時,防彈少年團實現全球化,成為韓國偶像市場上第一個真正打入歐美本土市場的組合。美國知名音樂雜誌《Billboard》釋出的衡量藝人在全球社交網路中受歡迎程度的 “Social 50 ”榜單中,防彈少年團已經連續多年佔據第一。

防彈少年團重新整理著各項紀錄的同時,也在全球再次颳起了一陣韓流旋風。防彈少年團去年憑藉英文歌曲《Dynamite》登頂公告牌百強單曲榜後,在公告牌音樂獎頒獎禮上摘獲“最佳社交媒體藝人”獎,在全美音樂獎上榮獲“最受歡迎流行/搖滾組合”和“最受歡迎社交藝人”兩個獎項。

與此同時,YG打造的女團BLACKPINK在歐美市場也大獲成功。BLACKPINK的YouTube頻道訂閱人數超過4000萬,是中國內地第一 YouTuber 李子柒的3.8倍。資料還顯示,BLACKPINK 的成員 Lisa 為 Celine 帶來了 137 萬美元的媒體影響力價值,超越了品牌自身各渠道的表現。

防彈少年團、BLACKPINK席捲全球,形成“現象級”事件。人們普遍認為,這離不開韓國娛樂公司的投入與運作,韓國早期闖蕩國外歌壇的藝人付出的努力,和韓國大眾音樂經過幾十年發展形成的土壤。而防彈少年團、BLACKPINK成功出海後,又形成反作用力,既使韓國娛樂公司獲得巨大收益,也使得韓國文化產業出口資料迅速增長。

以防彈少年團為例,毫無疑問,HYBE是防彈少年團最大的收益者。2020年,HYBE合併報表銷售額為7963億韓元(約6.8億美元),營業利潤為1455億韓元(約1.24億美元),當期淨利潤為871億韓元(約0.75億美元),同比2019年分別增長36%、47%和19%,再次重新整理了最高業績。

據統計,HYBE去年10月上市後,股價大增130%,使得房時爀個人資產較上市之初(15億美元)翻一番。此後,HYBE股價經過一段時間整理,今年上半年開始走主升浪。2021年6月18日,HYBE收盤價為31.3萬韓元(約268美元),自去年10月15日上市後,股價首次突破30萬韓元。6月23日,最高價突破33.6萬韓元。

目前,HYBE的市值在韓國娛樂行業上市公司中遙遙領先,是首家市值超過10萬億韓元(約85億美元)的娛樂企業。此外,HYBE還被納入了MSCI指數。

被“限韓令”卡脖子後,韓流靠什麼撬開海外市場?


HYBE的K線圖(圖片來源:investing.com)

被“限韓令”卡脖子後,韓流靠什麼撬開海外市場?


韓國娛樂行業上市公司概況(截至9月9日收盤,圖片來源:investing.com)

梅瑞茲證券預測,如果線下演唱會重啟,預計HYBE今年銷售額將有望達到1.3萬億韓元(約11億美元),同比增長27.6%,營業利潤有望達3000億韓元(約2.57億美元),同比增長70.1%。

韓流打破“限韓令”魔咒?

從韓流出海歷程來看,1990年代,三大娛樂公司SM、JYP和YG成立,開始著手打造韓式偶像組合,韓國流行音樂K-POP興起,韓流火遍亞洲。

隨後,韓國偶像團體也經過了幾次更新迭代。韓國娛樂巨頭相繼造就了H.O.T.為代表的的第一代偶像,東方神起等第二代偶像,EXO、Big Bang等第三代偶像,K-POP逐漸流行起來,但未真正爆火。直到2012年,“鳥叔”的《江南Style》成為Youtube平臺首個播放量超10億的影片,韓流在歐美真正受到追捧。

後來,K-POP吸收了西方流行、搖滾、嘻哈、電子等各種元素,海外受眾接受度也提高。再加上YouTube、Facebook、Twitter等興起,K-POP在網路上迅速吸引並聚集大批粉絲。

限韓令的實施,使韓流在中國市場短暫受挫後,韓國迅速把日本、東南亞、歐美作為主要文化產業出口目標,並在2018年左右,隨著防彈少年團、BLACKPINK等組合出海成功,韓國文化產業出口從限韓令中恢復過來。

在韓劇方面,韓國積極尋求國際合作。2016年,Netflix正式進入韓國市場,並與本土影視公司合作打造本土原創內容。此後幾年,Netflix與韓國各大電視臺的合作,推出了《秘密森林》《天空之城》《愛的迫降》與《梨泰院Class》等爆品電視劇,受到了歐美市場的歡迎。

在唱跳組合方面,韓國娛樂公司根據當地需求,在日本、東南亞推出的本土組合大獲成功。其中,SBT在2018年推出菲律賓五人男團SB19,JYP娛樂聯合日本索尼音樂推出的女團NiziU,現均已成為當地最具人氣的組合之一。

在歐美市場,韓流也加快攻城略地。2016年8月,YG公司的女團BLACKPINK正式出道;2018年末,BLACKPINK簽約環球唱片,正式進軍美國市場。

目前,從國家來看,韓流在中國市場受挫後,日本已經成為韓國音樂相關產品的最大出口國。據韓國關稅廳(海關)資料,2020年前11個月,韓國音樂相關CD和DVD的出口到全球110個國家和地區,其中,日本是最大的出口目的地,出口額為6051萬美元,同比增長63%,排在第二的美國為5703萬美元,同比增長2.9倍。

與此同時,韓流粉絲也與日俱增,遍佈全球並以亞太地區為主。韓國外交部最新公佈的《2020年全球韓流現狀》報告顯示,以全球98個國家為調查物件,韓流愛好者協會共有1835個,會員粉絲總數首次破億,達到1億零478萬。其中,亞太地區會員粉絲數以6900萬高居首位,歐洲、美洲、非洲及中東地區分別為1880萬、1580萬、120萬。

2020年全年,韓國流行音樂K-POP對外輸出創造了迄今最高紀錄。2020年,即使全球唱片市場受到疫情影響,但韓國的唱片類出口額卻達到1.7億美元,比2019年增長了94.9%,比3年前的2017年增長了4倍。

這些資料似乎都在指向一個結論,即韓國文化輸出似乎已經打破了“限韓令”魔咒,並擁有了更龐大的市場。

反觀國內,在限韓令實施的這幾年,我國練習生選秀類節目也層出不窮,如《青春有你》、《創造營》等,國內也出現了火箭少女101這樣大火的組合,但他們之中很少有人能真正“出圈”,併成功走向海外。而隨著今年行業禁令的下發,他們自然更難產生後續影響,甚至自身也面臨發展問題。

或許在我國,作為一個歷史文化悠久的大國,並不需要偶像產業以及背後的娛樂軟實力輸出。但對於更多數的國家而言,韓國式的現代文化精神和娛樂形態,包括藉由娛樂傳播韓貨品牌和生活方式,無疑是一條價效比最高的方式,那麼在這個過程中,這又對其他國家的文化輸出有何啟示?

亟待重建韓流新生態

2020年,新冠疫情的襲來,衝擊了全球娛樂行業。2021年以來,韓國娛樂產業逐步從疫情中恢復過來。2021二季報顯示,在韓國四大娛樂巨頭中,除了YG娛樂以外,其他公司第二季度都實現了盈利。

以SM為例,財報顯示,2021年第二季度,SM銷售收入為1864億韓元(約1.6億美元),營業利潤為274億韓元(約2360萬美元),淨利潤達到163億韓元(約合1400萬美元)。2021年第一季度,SM的淨利潤為86.7億韓元(約744萬美元),隨著第二季度SHINee、Super Junior和EXO的邊伯賢復出,SM季度淨利潤也隨之翻倍。

被“限韓令”卡脖子後,韓流靠什麼撬開海外市場?


SM季度業績(圖片來源:SM官網)

今年6月末,YG娛樂虧損15億韓元(約129萬美元),營業利潤為104億韓元(約892萬美元),銷售收入為836億韓元(約7170萬美元)。2021年第二季度,YG娛樂沒有藝人釋出新音樂,導致公司虧損。BLACKPINK依然是YG娛樂的“殺手鐧”,YG娛樂預計第三季度,BLACKPINK的Lisa進行預期的個人首秀,將使公司銷售額大幅上升。

在各種因素疊加之下,韓流在全球的拓展似乎也遇到了瓶頸。根據IFPI釋出的全球音樂報告,韓國2017年排第8名,2018年~2021年一直保持第6名,名次並未再向前移;中國的排名由2017年的12名,到2018年第10名,再到2019~2021年的第7名。

被“限韓令”卡脖子後,韓流靠什麼撬開海外市場?


2021年全球音樂報告資料(圖片來源:維基百科)

被“限韓令”卡脖子後,韓流靠什麼撬開海外市場?


2017年全球音樂報告資料(圖片來源:維基百科)

在上述趨勢下,韓國文化產業生產製作、出口等方面也發生著改變,韓流亟待打破現狀,重塑新生態,以獲取更大的海外市場。從2021年動態來看,韓國娛樂巨頭正為繼續加碼美國好萊塢、東南亞等海外市場絞盡腦汁。

目前,防彈少年團已成為HYBE“甜蜜的煩惱”。HYBE的最大問題在於,營收過於依賴團防彈少年團。為了擺脫這一局面,HYBE又著力培養了TOMORROW X TOGETHER、李賢,旗下子公司也扶持SEVENTEEN、NU'EST、GFRIEND、ZICO等藝人。

HYBE早在年初就釋出了在美選拔男團種子選手的訊息,公司將聯合環球影業旗下格芬唱片在洛杉磯成立工作室,由格芬唱片負責音樂製作和流通、選秀節目製作,HYBE負責藝人挖掘和管理、粉絲運營管理等。

SM娛樂也表示,公司將同美國製作公司米高梅電視在好萊塢開展選秀節目,挖掘NCT新成員。最終選拔出來的年輕人將在接受SM娛樂練習生培訓後,以“NCT好萊塢”成員身份出道。NCT好萊塢將成為NCT首支衝出亞洲的分隊,而NCT在印度尼西亞、越南等地的分隊也在籌劃中。

HYBE表示,將透過韓國、美國、日本據點全面擴張全球業務。為了全面提高運營效率,今年上半年,HYBE完成結構調整,建立起Labels、解決方案、平臺三大事業軸心。

2021年4月,HYBE收購美國伊薩卡控股公司,在全球不斷擴張事業領域。而美國伊薩卡旗下的擁有賈斯汀·比伯、愛莉安娜·格蘭德等知名國際藝人,實力非常強勁。

正因如此,HYBE的收購短時間內有些吃不消。根據最新財報,HYBE在2021年二季度營業利潤為280億韓元(約0.24億美元),同比縮減6.23%。HYBE方面稱,4月初收購唱片廠牌美國伊薩卡規模較大,導致營業利潤暫時性縮減。

另外一邊,韓國娛樂巨頭們也紛紛加碼粉絲服務平臺。JYP娛樂購入粉絲服務平臺“DearU bubble”運營公司DearU 23.3%的股份。DearU隸屬SM娛樂,韓國13家經紀公司的150多名藝人註冊DearU bubble,JYP娛樂藝人去年起在平臺推出粉絲服務。目前,平臺擁有龐大的海外粉絲群體,海外使用者佔比達到68%,月服務費為4500韓元(約合人民幣26元)。DearU方面計劃今年下半年上市韓國創業板(KOSDAQ)。

HYBE也積極壯大旗下粉絲服務平臺Weverse。Weverse公司於2018年7月新成立,自2019年6月起,全球粉絲商業平臺Weverse Shop和全球粉絲社群平臺Weverse上線開展業務。Weverse主要向粉絲提供明星資訊和內容服務,目前擁有海內外23個藝人(組合)賬戶,FNC娛樂人氣組合FTIsland也登陸該平臺。

不難發現,韓國娛樂巨頭們也開始“抱團取暖”了。除了JYP收購SM下屬Dear U子公司股份,鞏固與SM公司的合作關係,HYBE方面也宣佈與NAVER旗下明星直播平臺VLIVE聯動,同時與YG娛樂建立戰略合作。

種種跡象都表明,韓國各娛樂公司正透過對外加碼海外選秀、聯合國際娛樂企業,對內與國內娛樂巨頭“抱團取暖”、設立粉絲服務平臺等方式,展開新一輪角逐,以期創造韓流出海的新高峰。

對於韓國這樣規模的國家而言,一年近千億(人民幣)的娛樂直接出口收入,佔比近15%GDP的文化產業總值,上百萬的就業規模,開拓海外市場所積累的經驗,同樣可以為世界上許多國家所用,讓許多國家的娛樂產業更加規範化運作,並開啟海外拓展的通道。

分類: 財經
時間: 2021-09-16

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