又一個所謂的國潮牌子要撐不住了！
這兩年，但凡打個“國貨”“國潮”的廣告，似乎就可以將一個企業從山腳抬到山巔，小熊電器就是這樣的一個例子。不過，與摩飛等小家電同行一起走上巔峰的小熊似乎過不好這個牛年了，他們可能要跟自己的名字一樣“熊”下去了。說真的，留給小熊的時間不多了！
涼涼
01創意小家電走向末路？小熊百億市值腰斬在即
為最佳化使用者生活質量而生的創意小家電，在過去幾年時間裡一直保持這較高的熱度，也助力摩飛、小熊等企業成為家電市場上的一隻又一隻新軍。依託快速崛起的電商、藉助錯位競爭等方式，讓小熊從默默無聞的小企業成長為每股股價165元的行業大熱門，但也給小熊的“熊市”埋下了伏筆。
電商作為小熊的主要營銷渠道，不僅為小熊帶來了更高的利潤，但也讓小熊的成本節節攀升。近年來，小熊電器在市場促銷、品牌宣傳方面的投入逐年增加。在2021年上半年，小熊的市場促銷費及品牌宣傳費為1.53億元，佔當期銷售費用的61.95%。然而小熊的廣告並沒有多少成效，小熊今年實現的歸屬於上市公司股東的淨利潤（簡稱淨利潤）為1.39億元，同比下降45.30%。
激烈的市場競爭下，小熊的營銷策略並不奏效，原材料成本上漲、市場競爭激烈，加上小家電市場本就已在飽和邊緣，讓小熊走上了“熊市”這條路。目前，小熊股價48元左右，已不足當年最高股價的三分之一。或許，小家電市場需要的不只是“創意”“網紅”“國潮”，而是需要一點“實力”才能站穩腳跟。
02小熊並非唯一，從百億市值到一文不值的還有……
像小熊這樣的企業其實不在少數，最相似的一個例子就是瑞幸。當年想打造“中國星巴克”的瑞幸，雖然咖啡做得比星巴克更難喝，但是憑藉出色的燒錢營銷方式，成功赴美上市。結果去年一場造價醜聞成功將瑞幸拉入泥潭。如今的瑞幸，小日子雖然過得一般，但是咖啡還是一如既往的難喝，也算是表現如一了……
其實，新消費促生下的網紅品牌，能存活的寥寥無幾。今天紅了小熊，明天就會捧起下一個小熊。借用新京報的一句話來說：從整個新消費領域發展來看，在經歷了瘋狂融資、野蠻生長後，不少新消費企業或多或少出現增速放緩的發展瓶頸。
03寫在最後
成於潮流，敗於潮流，大概就是這些網紅品牌的最好寫照。它們在風口中誕生，卻也如火焰一樣被風一吹就滅了。小時代裡，顧裡說沒有物質的愛情就像一盤散沙，都不用風吹，走兩步就散了。那麼在這個新消費時代裡，或許可以這樣說：
沒有硬實力的企業就像一盤散沙，都不用風口過去，沒兩年就散了。
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