家裡三個娃每天在上演著各種擠兌碾壓模式，作為家裡最小的娃，老三被欺負得最多，我感覺繼續下去對他的成長不太有利。所以迫切需要讓他們對自己做一次認知，也是幫他們學會做自我覺察，跟強者相處也能接納自己的卑謙，同時，避免被PUA。
我們家都是假日吃飯時間才會長時間坐在一起的，所以我看著飯吃得差不多了，就開始宣佈開會。我以講故事的方式開始。
俞敏洪，新東方的老闆，身價頂峰的時候超百億，你們覺得他牛不牛？對於我們現在來說，覺得他牛了，是吧？（最近因為雙減政策，他股票跌得很慘，我不得不又為此給娃娃們解釋了半天）
但是，他說人是有氣場的，馬雲和柳承志的氣場就比我強，在他們面前，我就自願成為端茶倒水的那個。因為開會物件是娃娃，我向他們解釋了一下，在一個場合，端茶倒水的往往是地位稍卑微的那個。
人總是會遇到比自己強的人，所以學會能伸能屈，這是好事。在新東方被爆料財務作假而股票大跌的時候，馬雲和柳承志問他，究竟有沒有作假，他說沒有，然後他們倆各自出手買了一批新東方的股票（又得向娃娃解釋這有助於止跌，這裡省略N個字）。後來新東方的股票升起來了。三個人都受益。
新東方的前期，就是俞敏洪一家子在管，為了做大，俞敏洪請回了他在北大的同學徐小平和黃強。之前，徐小平在美國，混得不怎麼樣，但是他因為比較早出國，所以對出國的政策和方法比較瞭解，黃強在國外呆得久，在企業管理方面的理念比較先進。一個企業要做大，是不能單靠一個人的，而且也需要有好的管理模式，所以俞敏洪邀請了他們加入。新東方於是快速地發展起來了併成功上市。
他們三個的相處模式是怎麼樣的呢？黃強和徐小平以前都是班幹部，而且他們都是城市裡長大的孩子。俞敏洪早就沒了父親，是母親一個人把他拉扯大的，家裡比較窮。讀書的時候，俞自然就是比較卑微的那個，所以讀書的時候偶爾會是被嘲笑的物件。這樣習慣或多或少一直延續到他們後來一起工作。就象你們三個，大的總是喜歡嘲笑小的，如果不及時糾正，長大了會還是這樣。
最後，因為意見不和，黃強和徐小平退出了新東方。徐小平雖然是拿著40億走的，但是，怎麼說，都是被趕走的吧，心中肯定會有失落。他一定是做過自我檢討的，他後來成了成功的天使投資人。一個天使投資人就要更懂得看到一個人的優點，並幫助一個在那時還是個“弱”者的創業者。（這裡省略老母親為娃娃們做的什麼是天使投資人並不成熟的解釋）
俞敏洪因為公司還沒做大，所以他還是會對徐小平他們隱忍，但是他一旦強大了，就不會再忍受了。
所以，人要有敬畏之心，眾生平等，不要去碾壓別人。
然後我對著姐姐說，作為家裡的老大，你無形中就是一個強者，你對待弟弟的方式，在你以後面對一個弱者的時候，就會變成一種自然的流露。所以，你現在就要學會尊重任何人。不能說因為是你弟弟就隨便嘲笑，這種行為會在你以後遇到比你弱的人的時候就會不自然間表現出來。
要有敬畏之心，要敬畏和尊重每一個人。
然後，我讓他們發表感想，剛才還在點頭哈腰，不停地附和著我“對，對……”的老三卻沒話可說了。老大也是“沒有想法”；只有老二跑到我耳邊說：“不要隨便碾壓別人“。
對的，寶貝，你將來成為某些世俗意義上的強者，也要懂得尊重別人才能走得更遠。雖然我不是一個強者，但是，最近看過很多跌落雲端的故事，至少相信，敬天敬地敬人是沒有錯的。
我沒有說到馬加爵事件，是因為我更喜歡正面而不是反面的教材，因為恐懼而產生的收斂，跟靈魂深處對其他生命的自然的尊重是兩種不同的能量。
雖然娃娃們的相處模式並不會因為我的一次說教就能改變，但是，在老母親動不動就引用深層心理剖析的影響下，他們還是有一定的自我覺察能力的，至少日後只需要簡單的提醒就可以有一定的收效。
