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精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

文|八月哥

原創首發|教培江湖

“投資太過激進,已經傾家蕩產。”

國慶剛結束,一條來自精銳教育創始人張熙的朋友圈,讓教培人感到陣陣涼意!

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

據AI財經社的訊息:10月7日,精銳教育董事長張熙在朋友圈發文,向親友、精銳的客戶和精銳的員工等致歉,並稱自己一心做教育,但確實投資擴張太過激進和疏於投資及財務管理,導致今天的局面。

張熙說一直都把精銳作為自己的唯一,從沒想過貪圖享樂,只是想把事業做好,結果反而走向反面。“為了做好教育真心傾家蕩產了,卻是這樣的結果,好遺憾好後悔。”

張熙表示,好想重頭再來,願有來生,再不創業,應該花更多時間陪伴家人陪伴朋友。

值得一提的是,張熙特別提到了巨人教育,並稱巨人的收購是他的滑鐵盧。

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

不過,這條朋友圈還沒證實真偽,張熙另外一個微信也發了一條朋友圈,內容卻截然不同。

在這條朋友圈張熙稱自己好好的,精銳教育一切正常,請大家放心,精銳的一萬名夥伴在政府的幫助下要做率先轉型成功的教育企業,馬上開全國會議,相信明天會更好。

一悲一喜之間,讓人不知所措。

究竟是學霸張心灰意冷,還是精銳要捲土重來?

下面這條是正能量版:

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

實際上,在這次事件之前,精銳已經不止一次徘徊在危險邊緣,我一直壓著沒發,就是希望精銳能夠挺過去,現在看來,凶多吉少。

這是9月20多號的時候,微信群傳的一張照片。

據說是精銳的上海某校區,家長來鬧退費,出動了叔叔們。

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

我在網路搜尋精銳退費會出現一堆類似的負面輿情,說明精銳賬面赤字已經非常嚴重了,退費艱難。

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

9月1日,巨人倒下,很多人還覺得是精銳見死不救,現在才知道,不是見死不救,而是自身難保。

據說,精銳只佔巨人股份的10.89%,而且不參與其實際運營,也就不用對其破產倒閉負責了。

放下巨人包袱,精銳也未能虎口脫險。

今年以來,精銳教育多次被罰款,進入教育培訓類“黑榜榜單”。

4月份,精銳教育因違規廣告宣傳接連被監管部門處罰三次,合計罰款6.84萬元。自詡為高階輔導的精銳教育,卻多次因虛假宣傳被處罰,也不斷遭到家長的質疑。

《證券日報》記者從新浪黑貓投訴發現,多數投訴提到師資力量堪憂、退費困難等問題。

有網友評論說其倒下的真正原因是價格上去了,質量卻下來了。

更加雪上加霜的是,精銳教育在2021財年上半年已經鉅虧3.32億元,公司資產負債率為97.94%。

真是屋漏偏逢連夜雨,雙減之下,K12學科營收銳減,這邊又債臺高築,股價跳水。

8月4日,精銳教育收到紐交所發出的退市警示函,若連續30個交易日內普通股最低交易價低於每股1美元,則面臨退市風險。對此,香頌資本執行董事沈萌向記者表示,精銳教育這麼久沒有對策,說明很大程度上是束手無策,而不是蟄伏待機。

其實,精銳也不是什麼都沒做,一對一調到週中上課,週末搞素質課程,個性化託管服務,家庭教育,這些都有在做。

並且直到9月3日,藍鯨教育還發表了一篇關於精銳轉型的文章,稱公司穩定發展,素質課程升級,對未來仍然持樂觀態度。

然而,一個月後,劇情反轉。

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

2020年2月,張熙發表演講說線上教育超過60%會倒閉,也許那時候他也未曾想過,線下的精銳也會陷入絕地。

自己縱橫南北,幾度北上失敗,收購巨人,又放棄巨人,自己也終於走到破產的邊緣。

學霸張,最終還是難逃一劫。

精銳教育官微停留在7月24日,支援雙減政策的那一天,再也沒有更新。

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

寫在最後:

截止發稿,精銳還沒有官宣什麼,目前股價為0.382美元,從歷史高點跌去了97%,市值僅剩4億人民幣。

雙減面前,無論是曾經的留學教父、國內上市第一人俞敏洪,還是奧數補習起家,後來者居上躍居教培第一王座的張邦鑫,亦或是留學歸來的學霸人設張熙,都難以抵禦大勢。

時代的洪流滾滾向前,多少英雄豪傑折戟沉沙。

變換莫測的政策也在時刻提醒我們:創業有風險,投資需謹慎。

精銳教育張熙發文致歉:投資太過激進,已經傾家蕩產

(全文完)



作者介紹:主筆八月哥,教培領域記錄者,提倡“天下教育是一家”,反對“教培老師不是老師”的世俗偏見。發表過多篇網路爆款作品,單篇閱讀近百萬,全網流量超1000萬。

分類: 財經
時間: 2021-10-07

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