因為一場災難，一夜之間他幾乎傾家蕩產，但是他沒有就此放棄，而是獨自抗下壓力，尋找商機。
在同一個行業裡，他僅僅花了兩年時間就東山再起，年銷售額達到一千多萬元，帶領村民共同致富。
講述三農致富能手創富故事，挖掘草根人物致富經驗。本期子牙童趣三農致富能手，就為大家講述姚志剛父子二人齊上陣，養殖龜鱉一年銷售上千萬元的致富故事。
（一）發現商機
姚志剛出生於浙江省德清縣一戶普通農家，初中畢業之後就到一家磚瓦廠打工。
結婚後，他僅靠打工賺錢，日子過得很拮据。眼看孩子漸漸長大，姚志剛萌生了創業的想法。
當時市場上青蝦賣價二十元一斤，價格高還經常供不應求。姚志剛家裡正好有幾畝水塘，他立即購買了蝦苗，開始了養殖之旅。
但是沒過多久，他就改變了主意。原來，在一次和甲魚養殖戶的聊天中，姚志剛得知，對方成功繁育甲魚苗。
正是這次聊天，徹底改變了姚志剛的想法，他覺得自己的未來發展有了希望。
當時市場上賣的都是野生甲魚，一斤能賣到兩三百元的高價，姚志剛最初的想法其實就是養甲魚
但是不知道哪裡有甲魚苗，在聽到人工繁殖甲魚苗成功之後，姚志剛感到無比興奮。
於是他當即找親戚借了一萬八千多塊錢，從這個甲魚養殖場買了800多隻三四兩左右的幼鱉，開始養殖。
養了一年半，甲魚長到了一斤半左右，姚志剛就把它們拿到市場上去賣。不出所料甲魚賣得非常好，這一年就讓姚志剛淨賺了十多萬。
此時的姚志剛，信心滿滿，全身心投入到了甲魚養殖中。
好景不長，沒過幾年，姚志剛發現養甲魚賺的錢一年比一年少。這是什麼原因呢？
原來，隨著溫室養殖甲魚技術的推廣，市場上出現了很多售價便宜，養殖時間短的大棚甲魚。
這種甲魚只需要8-10個月便能出塘，而姚志剛養殖的外塘甲魚，則需要至少一年半的時間才能出塘。無論成本，還是時間，他養的甲魚都不佔優勢。
就在大家都以為姚志剛會放棄養甲魚，另尋出路時，沒想到他卻反其道而行，擴大養殖規模。
（二）新的商機
因為，他看到了新的商機。姚志剛發現，溫室甲魚迅速發展，甲魚苗很緊俏，賣價也高，五塊錢一隻甚至都拿不到貨，這裡面隱藏著巨大的利潤。
所以，他打算擴大規模，養殖種甲魚，專門為溫室甲魚培育甲魚苗。一隻種甲魚一年可以產60多枚蛋，帶來三百多元的收入。
雖然這是條賺錢路，但是問題接踵而來。姚志剛原本的水塘規模太小了，甲魚密度大，繁殖起來容易打架，另外，種甲魚需要在岸上產蛋，所以還需要配套建立產房。
這也需要空間，可是他沒有土地。就在姚志剛一籌莫展時，村支書的到來讓姚志剛看到了希望。
原來，村裡為了增加農民收入，把閒置的荒地集中起來準備承包給像姚志剛這樣的養殖戶。
這樣既能解決這些種養大戶擴大規模的難題，又能增加農民的收入。
於是，姚志剛承包了村裡54畝荒地，改造成了甲魚塘，成功解決了擴大養殖規模的難題。
2000年，姚志剛拿出積攢的二十多萬元，又向親戚朋友借來二十多萬，共計四十多萬元，全部投入到種甲魚的養殖中來。
2001年，姚志剛的第一批甲魚苗孵化出來，有三萬多隻。平均每隻可以賣到4、5塊錢，第一年姚志剛就賺了十多萬元。
但是他並沒有被喜悅衝昏頭腦，而是在思考培育甲魚苗的長久之計。
因為市場對甲魚苗的需求越大，說明養溫室甲魚的人越多，將來市場飽和了，甲魚苗就不好賣了。
為了能可持續發展，姚志剛把目光轉向了養殖野生甲魚，養有別於市場普通甲魚的高品質甲魚，樹立自己的甲魚品牌。
為了養殖出高品質甲魚，他在甲魚池裡放養了青蝦、螺絲和河蚌，它們可以吃掉甲魚飼料的殘渣，濾食水中浮游生物，淨化水質，同時它們也是甲魚的食物。
除了讓甲魚吃得好，生活水質好，姚志剛還制定了嚴格的甲魚生長計劃，規定他的甲魚至少要養到三年才上市，這樣才能確保甲魚最好的肉質口感。
2004年，姚志剛第一批商品甲魚上市，由於養殖時間長，成本高，姚志剛把甲魚零售價定在一百元左右一斤，賣價高了，面對的客戶群體自然不一樣。
他首先想到的就是把甲魚賣到當地一家星級酒店。
2005年，姚志剛帶著甲魚找到了酒店負責人，沒想到正好碰到酒店正在尋找優質食材供應商。
姚志剛的甲魚脂肪含量低、裙邊膠質各方面都很到位，消費者試吃之後讚不絕口，也吸引來了一批迴頭客。
他也順利拿下了這家酒店的長期供貨權，同時也跟另外十幾家酒店達成了合作，每年銷售額達到20多萬元。
雖然酒店的銷路打開了，但是高階酒店畢竟有限，要想擴大市場增加銷量，還是得走批發的路子。
可是要怎麼才能讓批發商看到自己的產品呢？這一次姚志剛沒有坐以待斃而是主動把批發商請到了自己的養殖場進行參觀，並且承諾可以先押一批貨之後甲魚按照60元一斤的價格拿貨。
因為姚志剛的仿野生商品甲魚品質好，批發商們紛紛與他達成合作。甲魚到了市場很快便銷售一空，回頭客也越來越多。
2014年，姚志剛把養殖甲魚的面積擴大到200多畝。生意做得風生水起，一場突如其來的災難卻讓他差點傾家蕩產。
（三）
2016年6月，一場甲魚腮腺炎席捲了當地數家養殖場，姚志剛養的甲魚也沒有幸免。
一夜之間，幾個池子的甲魚都因為染上腮腺炎而死，損失高達數百萬元，姚志剛這幾年賺來的錢，短短几天功夫就賠得精光。
怕家人擔心，他只能自己獨自抗下壓力，傷心之後的姚志剛，並不想放棄，他要東山再起。
於是又找親戚借錢，還把房子抵押出去，總共籌到了四百多萬元，準備繼續養甲魚。
但是這一次，他不想把雞蛋放在同一個籃子裡，經過一番市場調研，他準備在養甲魚的同時養烏龜，養殖不同品種有助於提升抵禦風險的能力。
2016年8月，姚志剛把養殖池全部清理，按照甲魚和烏龜1:1的養殖比例重新規劃。
在龜種的選擇上，他也按照食用和觀賞兩種來規劃，一半養食用和藥用價值高的中華草龜，一半養價格便宜市場需求多的極具觀賞性的巴西龜。
透過調整，龜鱉養殖得很順利。可是因為龜鱉市場遍佈全國各地，要直銷成本太大，他只能選擇賣給中間商
這樣一來利潤就低，為了打通銷售環節，直接賣到終端，他想盡了辦法依然一籌莫展。
2019年，姚志剛的兒子姚文濱回到了老家，給家中的養殖業帶來了新的生機。
剛剛大學畢業的姚文濱學的電商專業，為了幫父親打通銷售環節，姚文濱與父親商定了合作模式
自己貸款成立銷售公司，從姚志剛的養殖場拿貨，然後在網上開直播銷售，僅僅用了一個月銷售額就突破了64萬，成功打開了線上銷售的大門。
從這之後，姚志剛的銷售渠道就變成了線上線下雙管齊下，龜鱉年銷售額超過一千多萬，利潤也比之前提高了百分之二十左右。
如今，姚志剛不僅自己養龜鱉，還帶著當地60多位農戶一起養龜，帶領著村民一同致富。
回首過去，姚志剛在養殖龜鱉這件事上整整花了三十年，成功過也失敗過，但是他從沒有停下。
你怎樣看待姚志剛養殖龜鱉的致富路呢？
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小花
