文:懂車帝原創 彩麗美
[懂車帝原創 行業]“為了能使創維成為整合家電和汽車、影響力無處不在的品牌,我願意再奮鬥30年!”今年4月,創維集團創始人黃宏生開啟“人生第二次創業”,正式釋出“創維汽車”品牌。
日前,創維汽車在開沃新能源汽車集團舉行海外交付儀式,宣佈30輛創維汽車將遠銷德國。
據創始人黃宏生透露,創維汽車自去年11月樣車走出國門後,至今已累計銷往德國、以色列、奧地利、烏拉圭、羅馬尼亞、瑞典、波蘭、沙特、韓國、俄羅斯等全球42個國家,海外市場發展十分迅速。
此次批量出口德國,不僅標誌著創維汽車進一步深化佈局海外市場,也意味著品牌國際化戰略進入到了新階段。根據規劃,創維汽車的新能源車還將出口北歐等發達國家市場。預計2022年創維新能源汽車的出口量將超過5000輛。
不急於提升品牌聲量,創維要打持久戰?
從彩電跨度到汽車行業,這是黃宏生人生中做出的最大的決策之一。原來的天美汽車,雖然沒有獲得創維資金層面的注入,但至少在形象上改頭換面。事實上,創維造車並不是“兒戲”。背靠創維集團,開沃汽車並非汽車領域的新手,加之10年新能源商用車經驗,創維汽車的野心是想成為智慧車家創導者。
今年7月,創維汽車官方宣佈,創維EV6正式上市。新車定位為純電中型SUV,依靠創維在家電方面的優勢,車機系統採用由創維科技提供的創維Skylink智慧網聯絡統,具有智慧喚醒深度睡眠模式等功能,融合創維數字生態,將智慧出行與智慧家居融為一體,實現車家場景聯動,構建車家互聯生態。動力系統採用單電機佈局,NEDC續航里程為410公里和520公里。此次出口德國的正是其旗艦產品創維EV6。
熟悉這款車的朋友不難發現,創維EV6由此前的天美ET5改名而來。細化來看,天美汽車隸屬於開沃新能源汽車集團,該集團由創維集團創始人黃宏生於2010年正式成立,隨後天美汽車在2018年成立,天美ET5則是天美汽車的首款量產車型。屆時,黃宏生曾放言稱“汽車就是智慧化的帶輪子的家電”。
今年4月,天美汽車正式更名為創維汽車,同樣歸屬於開沃新能源汽車集團旗下,順理成章,創維EV6也就是創維汽車的首款產品。從產品售價、車型級別等方面來看,創維EV6競爭對手主要指向新勢力品牌中型SUV,包括威馬W6、愛馳U5、零跑C11等。
可以說,創維汽車在國內屬於剛剛起步狀態,但其產品為何可以遠銷海外?
黃宏生給出答案,“在戰略上,我們一開始就規劃走國內外兩條路線,因此在車輛初期設計時就嚴格參考了歐洲標準,並於今年獲得了歐盟認證,這也是德國合作伙伴認可我們的核心原因所在。”
一直以來,創維汽車的品牌聲量並不大,但據黃宏生透露,“目前在國內已有164個網點。”在黃宏生看來,一個品牌的發展打的是持久戰,因此主張先提升質量,再進行擴散性傳播。
但對於使用者來說,選擇新品牌可能會有所顧慮這一點,黃宏生並不否認。他表示,“在新能源汽車行業,創維雖然不算特別資深,但也算是很有經驗的企業。”創維品牌對創維汽車有一定的賦能,但在黃宏生看來,做好產品是所有戰略中的首要任務。“目前創維EV6在國內外市場上的口碑都不多,路遙知馬力日久見人心,新品牌要和自己較勁,和時間賽跑,消費者都會看得見。”可見,對於新品牌而言,如果能接受國際市場檢驗,是實力的展現,這無論對消費者還是資本而言,都具有一定吸引力。
面對多方競爭,該如何實現突圍?
在新造車勢力勢如破竹的今天,蔚來、小鵬、愛馳等新勢力們亦紛紛選擇“出海”,尤其是歐洲市場。
如今,挪威可以說是全世界對電動汽車最友好的國家,而且這種友好是從市場環境到基礎設施、從國家政策到思想理念的系統性友好。因此,當地成為了眾多新能源汽車出海的必選之地。
今年5月,蔚來正式釋出挪威戰略。按照李斌的說法,挪威僅是蔚來出海的第一站“一個國家肯定不夠,肯定會進入更多國家。”李斌透露,歐洲首批5個國家已經鎖定。儘管蔚來早就志在全球,但真正踏上這段新徵程卻並不輕鬆。
同樣進入挪威市場的還有小鵬汽車,資料顯示,截至2021年6月底,小鵬出口至挪威的G3已近500輛。據瞭解,新能源汽車在挪威免去了25%的增值稅,因此價格上更具競爭力。
可見,鑑於歐盟在資料保護、環保法規等方面的高要求,得到歐洲認可對一家中國車企而言意義重大。而對於創維汽車來說,儘管面臨重重風險,出口海外意味著更多的機會。
創維EV6車機系統採用由創維科技提供的創維Skylink智慧網聯絡統
當然,即使汽車市場已經進入紅海時代,仍然有各路大神前赴後繼地進入這一領域。從傳言到實錘,短短几年時間裡,小米、華為、蘋果、索尼甚至富士康都開始以各種姿勢殺進智慧電動車行業,謀劃自己的造車大計,滿6歲的理想都已經成了老前輩。
黃宏生認為,在有資金,有人才儲備的前提下,跨界造車無可厚非。“當今這個時代本來就是各個行業邊界模糊的一個時代,智慧汽車行業通訊佔有很大的比重,為什麼電子企業不能造車呢?”
提及跨界,黃宏生表示,“我們的鄰居日本和韓國就有不少企業是多面手,你能想到的行業他們都做,他們是親自去做,而不僅僅是投資。比方說雅馬哈,他做摩托車,做快艇,還做電子琴,做吉他,如果有人跟你說,有一家做吉他的公司開始做快艇了,你會覺得不可思議,但是如果反過來,一家做快艇的公司做吉他了,很多人就會覺得好像沒什麼問題,但其實他都叫雅馬哈。5G時代已經有很多東西被顛覆了,最明顯的就是很多行業的壁壘。”
此外,這些年新能源市場正在經歷的轉型期,某種程度上倒逼了國內新能源車企進行三電技術、整車安全性等領域的深層次研發和改進,推動了新能源汽車的進一步發展,最具代表性的就是自動駕駛技術。
對此,黃宏生表示,“如今人工智慧很火熱,自動駕駛也是人工智慧的一種,但我們必須明確一點,人工智慧,沒有人工就沒有智慧,很多東西都不能脫離人而存在,自動駕駛的發展趨勢一言以蔽之——就是更好地服務於人,但是人人都有主觀能動性,駕駛的第一位還是人,自動駕駛最好不要和人的主觀能動性分庭抗禮。”黃宏生強調,“創維汽車也在不斷研發自動駕駛,但是我們非常清楚,以人為本。”
在銷售佈局方面,創維汽車秉承國內國際雙戰線策略,目前創維汽車國內體驗中心已達93家、Shoppingmall有7家,海外合作達到42個國家。在渠道方面,創維汽車成立多家“無界空間”O2O體驗店,將創維汽車與創維家電雙向賦能,實現跨界新零售。
黃宏生透露,到2030年,創維汽車“無界空間”將達到1000家,做到全國覆蓋。目前在B端、C端市場均在持續有發力,C端佔比較多。
在創維汽車釋出的“1-3-3-3”目標指引下,目前已投入100億元建立創維汽車的商乘兩用的生態,接下來還將再投300億元實現創維汽車全球十強汽車品牌的目標,並透過連結資本市場,市值跨上3000億元的大關,再奮鬥30年培養傑出企業家團隊,見證2049年新中國成立100週年的歷史時刻。
長遠來看,創維汽車產品形態還需進一步打磨。未來,創維汽車將根據“2+4+N”的產品戰略,基於BE、CE兩個純電平臺,在2025年前推出至少4款創維品牌純電動車,未來將形成以純電車型為主,混合動力和其他能源動力車型為輔的全動力模式產品矩陣。
在國內市場方面,黃宏生透露,2022年,創維汽車將推出新的車型,比如續航更長,或者更時尚的,更具科技含量的,甚至是定製化程度更高的汽車,會把細分市場越做越細,吸引包括年輕人在內的不同使用者群體。另外,創維汽車還將依託創維在家電領域的優勢,以及國內電子消費銷售網路進行銷售佈局。不僅如此,創維汽車表示從未停下全球化的腳步,將為品牌國際化攻勢持續輸血。
寫在最後:
可以說,當前各大車企為適應科技化、年輕化、電動化等趨勢在積極做出改變,對未來的憧憬也頗為相似,均希望在電動化、智慧化浪潮席捲之下,抓住時機,創維汽車也不例外。
透過企查查可以發現,黃宏生名下35家企業,有20家是跟汽車或者新能源汽車相關,其佈局新能源汽車產業或許早有規劃。如今的創維汽車遠銷德國,再次提速全球佈局,意味著其品牌全球化戰略進入新階段。但在中國市場的洗牌期,沒有絕對的安全領域。畢竟,電動汽車的供應鏈比電視更為複雜。
況且在15.28-24.98萬元的這個價格區間,充斥著大批老牌新能源產品,唯有透過產品不斷打入市場腹地,才有望在未來時代中站穩腳跟。畢竟不被時代所改變,最終就將被時代所拋棄。