社群經營一家100平米的超市，想要重新裝修，怎麼減少閉店裝修的衝擊呢？
閉店裝修想減少損失，第一條就是在閉店的時候就要定好開業時間。推算出閉店裝修及整改的總時長，來選擇好開業的時間，這個時間一定下來就不能變動了。這樣做有兩個好處，一個是不要給不知情的顧客造成你要關張的錯覺而流失，二是要做一下預期的開業廣告。另外，在開業前七天就要做好預熱的宣傳。
可以規劃好時間，透過重疊時間來減少損失。一是外部需協調的時間，二是內部調整工作的時間。外部主要是確定裝修時間、裝置預訂後到貨的確定時間。這兩者最關鍵的是，要跟內部調整的時間對應，閉店後，裝修進行時，也是內部工作同步進行時，從業態定位、賣場佈局、商品結構上都要確定好。這個在閉店前就要確定下來。
閉店甩賣清倉這個促銷噱頭要用好，可以增加一些收入，減少損失。清倉最主要的目的就是清理掉店內的一些積壓貨。另外把這個活動做好，也是在你裝修前，就先搶佔一部分需求。那要達到這個目的，要選擇民生商品中有一定使用週期的商品，比如口腔清潔、紙巾、油、米、洗沐用品上都要加大力度。這時候反而要進一些貨品來參與到這一場清倉活動中，不賺錢也要賣，但清倉的時間最好是3天，最多不要超過5天。小店閉店裝修期，一般是二十天到三十天，差不多也是這些商品的一個消耗期。
開業的時候，閉店裝修時的清倉品不要再做促銷，可以換品類中其它的商品。要注意的是，在清倉的第一天開始，每天都要針對不同品類降價一次，好賣的商品往往等不到最後一天就會賣完。那最後一天基本剩下的就是真滯銷的商品，一定要不計成本地把商品全部清出去，最好是按均一定價法來清，要不就是買一送一等促銷方式。真滯銷的商品等到新店開張後也是賣不動，所以最好在閉店促銷的時候就處理完。另外為了開業的好印象，也千萬不要把這一類商品轉為贈品。
