為什麼培訓機構不會或很少招聘退休老教師？
最近，網上在討論一個問題，培訓機構為什麼很少甚至不招聘退休後的老教師任教？即使招聘了個別退休教師後他們短期內就離職了。從評論區摘抄部分觀點。最後，本人以曾任職恆大的任澤平為何離職作總結。
觀點一、培訓機構不正規，教育理念教學方法是正規學校的老師無法接受的；外行領導內行，被一些不懂教育的人指手畫腳，內心比較糾結；過於商業化，急功近利，只要求分數，別的都不管；有些培訓學校還要求任課老師招學生，有指標帶任務，老教師不願意搞這些。
觀點二、培訓學校主要的目標不是教書，是賺錢，所以他們不會請退休老師的，他們喜歡請那些有學歷，但沒有經驗的小年輕，因為這些年輕人聽話、也好指揮，只要能把每天的課時上夠就行。如果是退休教師有經驗有各種想法，不好指揮。
觀點三、任何事情發生、發展、結束都離不開“利益”二字：第一，培訓機構重在生源，次在教學。培訓機構負責人往往都是急於賺“快錢”，招生是頭等大事，招聘年輕人，工資待遇和招生數量掛鉤，所以年輕人幹勁大，有活力，反而有的退休老教師抹不開面子，思想有這樣或那樣的顧慮，在招生方面真不如年輕人。第二，培訓機構一個蘿蔔好幾個坑，不僅能招來學生，更重要的是能留住學生，要有幾節試講課，培訓機構內部有統一的教程，就是培訓教師如何透過這幾節的煽情留下學生，有時還要展示才藝表演，又唱又蹦又跳，這些都是退休老教師的減分項。第三，培訓機構為了效益最大化，每個教師都是超負荷排課，課排得越多賺得越多，但每節課課時費又少得可憐，退休老教師在精力、體力方面真的跟不上這樣的快節奏。第四，有的培訓機構學生選擇老師，選你課的學生越多，你賺得越多，有的老師無所不用其極，又是在學生班級群裡發紅包，又是送小禮品等等。退休的老教師在這方面確實和學生之間有一定的代溝，不適應新形式、新情況。第五，培訓機構為了留住學生，快速提高學生成績，教一些“秒殺”方法，這些都是統一培訓的，這些方法與教育教學規律格格不入，就是正統的和野路子互相瞧不上，但是野路子秒殺確實在短期或某次的考試中能起到一些作用，但是對於高考作用不大，公立學校退休老教師瞧不上這些野路子，有理念衝突，這不是騙錢嗎，害學生嗎？但是學生喜歡啊，補課的都是成績中等偏下的學生，既不想動手也不想動腦，一看這個方法好，欣然笑納。綜上所，培訓機構為了短期獲利，一般情況下是不會僱退休老教師的，除非是當地的名師，但出發點也是為了打廣告招生，並不會大量的招聘退休老教師。
觀點四、機構教育是功利性的，要的是短時見效，這樣機構盈利，家長開心，對學生談不上教育，只是針對知識短板，教解題技術而已。老教師歲月打磨風輕雲淡，教的是知識體系和思維。急功近利的猛狠對老教師而言吃不消。
觀點五、一群不懂教育的人在談教育，無非為了貶低學校老師自抬機構身價。記住，學校永遠是主流，沒見幾個機構培養出清華北大生。
觀點六、為什麼不聘全日制退休教師？並不是因為知識結構的問題，主要是帶生源。現任老師自帶學生這是明擺的，這就與私立醫院願聘在職醫生，也是因為帶病人。
觀點七、我在深圳一家培訓機構工作。前些年機構確實聘請過幾位退休教師，其中還有一位在學校教過省高考狀元，但他們大都沒有堅持到半年，就離職或被勸退了。在人們心目中，退休老師教學經驗豐富，心態平和，應該能像老醫生、老會計一樣發揮餘熱。但為什麼退休老師很難在培訓機構裡找不到存在感？一、退休老師身體往往不能適應培訓機構上課節奏。就我們機構而言，平時晚上有輔導課，一般到九點下班。週六和週日排課非常緊張，通常是從早上8點到晚上7點上四大節課，每節課2個半小時，只有中午1：00到2：00一個小時休息吃飯，工作強度很大，說實話，身體差點的老教師確實吃不消。培訓機構跟公立學校不一樣，工資屬於底薪加提成，底薪都比較低。每個老師都要拼命地為老闆贏利，為自己掙工資，多上課才能拿到高薪。但老教師如果由於身體原因帶課少，工資偏低，他會覺得不划算，乾脆一走了之。那位帶過省高考狀元的退休老師，教英語確實很棒，很受學生歡迎，但就是身體不太好，只做了兩個月就離職了。
“1500萬年薪忽悠了許家印”？任澤平首度回應幾大質疑！
中新經緯2021/10中新經緯10月11日電 11日早間，東吳證券首席經濟學家、前恆大集團首席經濟學家兼恆大經濟研究院院長任澤平在微信公眾號“澤平宏觀”回應近期多種非議。任澤平表示，“有些誤解性言論，我之前沒有回應，是因為那畢竟是前東家，企業陷入困境，不要再引發輿論關注，做人多雪中送炭、少落井下石，做人要厚道。”“諫言降負債、反對多元化”任澤平在回應中稱，其於2017年12月加盟恆大，初衷是作為一名經濟學者近距離觀察研究房地產以及民營企業運營。剛入職沒多久，恆大負債率已大幅升至86.25%，並計劃大舉多元化擴張。來源：“澤平宏觀”微訊號：在2018年2-4月由其牽頭研究院提供的公司報告上，明確提出諫言：“防範化解重大風險是未來三年三大攻堅戰之首，任何市場主體都不要抱有僥倖心理；防範化解重大風險主要是金融風險、財政風險、房地產風險等；潛在風險：金融條件收緊，資金變緊變貴，中小房企資金鍊斷裂風險”。“我們可能正進入房地產發展的新階段，對‘房住不炒’、長效機制、租購併舉等一系列重大舉措的決心及其影響要有充分估計，轉變觀念，深化轉型。”任澤平稱，“剛入職沒多久，我還當著公司幾位主要負責人的面諫言降負債、反對多元化，因為國內外企業發展史上清楚地寫著，多元化大多失敗，可謂九死一生。”“但是我諫言降負債、反對多元化的事，在一次公司幹部大會上大受批評，而且還批評了很長一段時間，大致的意思就是我格局不夠、認識不到公司重大戰略。這事恆大的很多高管、員工都知道。”任澤平表示，研究只能起輔助作用，不可能越俎代庖代替決策者拍板。經濟學者往往拘泥於理論和成見，在實踐上大多為保守派，只能以專業嚴謹的研究進行利弊情景分析，最終還是不能也無法代替決策者去決策。任澤平還稱，後來其長年在北京，公司總部卻在深圳，一個月去深圳平均不過幾天，也完全談不上公司的核心決策層；很多會議也參加不了，很多情況不瞭解。“當然，雖然該公司內部諫言未獲採納，但三年間那些學術理論、宏觀行業研究也是恆大給予了空間和支援，也體現了團隊成員們的情懷和努力。”“言不為用，難以融入”談及離開恆大集團，任澤平表示，2020年下半年，即一年前，其覺得已經做了應有的諫言和努力，但由於言不為用，難以融入。加上判斷國家調控地產的決心和力度很大、房地產的時代要過去了，學術研究更加適合自身，所以提出了離職。“恆大考慮到我是公眾人物，為避免品牌影響，對我進行了挽留。由於我離職的決心已下，終於在2021年3月批准。”
