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文 | 財經故事薈
騰訊三季度59人被反舞弊調查處理，百度反腐9年處理119人……近年來，網際網路大廠上至副總裁，下到普通員工，不少都在“反腐”飛刀下落馬。
這背後，是網際網路大廠內控部門在唱主角。
例如，阿里的廉政部門、騰訊的反舞弊團隊、美團的重案六組、百度的職業道德委員會等，這些部門平常少為人知，因其神秘而被稱為“錦衣衛”。
在金融機構，紀檢監察部門也承擔了類似的職能。本文主角艾佳（化名），如今就在某金融機構擔任紀律檢查員。
三年前，他從公司其他部門調崗而來。初來乍到，他曾對這一崗位期許頗多，比如“匡扶正義”之類，三年後，他對工作內容已經輕車熟路，但迷茫和孤獨也隨之而來。
在這個龐大的體系中，他的角色相當必要。但毫無疑問，在同事看來，他是個“殺氣騰騰”的另類。他們對艾佳繞道而走，關閉了朋友圈，連往常交好的同事，也變成了淡漠的“點頭之交”。
艾佳和部門僅有的幾名同事，彷彿置身一片孤島之中。與此同時，身在公司內部相對邊緣的非核心部門，對於自己的未來，他也陷入了深深的迷茫。
錄音錄影下的壓力，大多數人扛不住
“我們是**工作人員，現依紀依法和你進行談話，你應當如實回答我們的提問，有意作偽證或者隱匿證據應負相應的責任……”
這是艾佳在談話開展前說的第一句話。
作為一項基礎工作，談話在艾佳的日常工作中佔據了重要角色。
他已經習慣了這樣的流程：出示工作證件，提供權利義務告知書，開啟錄音錄影裝置，然後一人負責記錄，一人負責發問，談話完成後請被談話人在談話筆錄上逐頁簽名並摁下手印。
這一次，談話的物件是周旺（化名），他擔任這家金融機構的客戶經理。
此前，艾佳接到舉報，舉報者聲稱，周旺最近虛報了幾萬元發票。
接到艾佳電話後，周旺帶著手機到達指定的會議室。此時，艾佳和同事已經坐在了會議桌的對面。落座後，艾佳要求周旺關閉手機並收走，然後直奔主題，詢問他發起的一筆報銷的真偽。
僥倖心理總是存在的。一開始，周旺跟大多數被談話人一樣，面紅耳赤反對指控，試圖掩飾真相。
艾佳並沒著急，他拿出報銷憑證，當面指出其中的邏輯漏洞，然後又準備好了爛熟於心的說辭。
“按照員工守則可以對你開除並附加罰款，還可以報案，我們也是同事，希望你主動交代”。
這番話一出口，整個會議室的氣氛變得緊張了許多，周旺沉默了一會兒，最終坦白了。
“找上你，要麼你是案件當事人，要麼是相關人員。找你談話暗含的前提其實是，我們已經初步掌握了線索和證據，例如透過信訪舉報資訊或調閱的相關資料，談話只是進一步核實情況的手段”，艾佳透露。
與周旺只需在公司會議室談話不同，他的同事吳明（化名）則因為嚴重違紀，被帶到當地紀委監委的標準談話室接受詢問。
趕往標準談話室的路上，吳明被要求落坐在汽車後排，陪同人員表面上風情雲淡，還試圖透過閒聊打消吳明的緊張和戒心。
但其實，早在上車前，陪同人員就悄悄告訴司機，待上車後鎖死車門車窗，防止吳明逃脫或跳車。
兩名反腐部門同事坐在對面虎視眈眈，身處3個攝像頭監控下，吳明沒堅持多久，就主動“交代”了。
電視劇裡以沉默應對詢問、喊著要見律師的橋段，在艾佳和同事的談話裡，並不多見。
因為這個環節沒法請律師，並且在量刑量紀裡，被談話人的表現和態度也佔有因素。
在官方的通報裡，經常可以看到“對抗組織調查(審查)”的表述，這就是相關人員在組織談話或函詢時，不主動配合的結果，一般會被定為“違反政治紀律”。
從艾佳3年多的職業經歷看，在這樣的“陣勢”下，基本上來回幾個回合，大部分當事人都會和盤托出。
但也有少數“硬抗”分子，比如某分支機構辦公室主任就是如此。
艾佳和同事前往取證調查時，要求對方交出相關賬本資料。但這位辦公室主任強硬拒絕了，“賬本丟了”。
前後談話了幾次之後，這位主任也一直沒鬆口，“我們當然知道他在掩蓋什麼，但苦於沒有證據，所以無法下出最終結論。”
最後，這位主任因為不配合調查，而被“組織處理”，調整崗位變為普通員工，“他的前途基本上完了，也就是躺平等退休了”，艾佳說。
從銀行卡流水裡取證，從朋友圈找線索
在艾佳所在的金融機構，駐行紀檢監察組是專職監督公司幹部及普通群眾的機構。而他所在的基層紀委，並沒有監察權，在處理員工違法案件時，經常需要駐行紀檢監察組或地方紀委監委聯合辦案。
辦理違法案件往往對證據的要求更高，相關證據會在移交司法時提供給檢察院，要扛得住當事人辯護律師的質詢，更要經得住法律的檢驗。
在職業生涯中，艾佳曾參與到一些違法案件的調查取證工作，“雁過留痕，剝絲抽繭中總會找到關鍵資訊，電影裡那些天衣無縫的完美違紀違法，基本上並不存在。”
在涉及經濟案件的調查中，弄清當事人的資產狀況、資金活動軌跡，對於辦案人員固定證據非常有幫助，而分析銀行卡、銀行賬戶交易記錄則成為重要的突破口。
例如，透過梳理銀行流水，分析從賬戶或銀行卡轉走轉入的資金流向，一定會留下軌跡，辦案人員據此都能追到去向和落點。即便資金在多個銀行卡或賬戶間頻繁進出，甚至故意分散划走，仔細研究梳理繪製“資金流程圖”後，一般也能清楚明晰。
分析資金從哪裡來，流向了哪裡，相關人員之間的職責權屬，轉賬人員之間的關係，配合談話固定成證據，這是經濟調查經常使用的取證手段。鐵證也抵消了一些當事人不配合調查的障礙。
這其中，也不乏“精明”的當事人做好了準備工作，例如將受賄的錢偽裝成“借款”，甚至提前打好“欠條”。
在艾佳參與辦理的一起案件裡，一位當事人就狡辯，某某給他匯入的100萬資金是買房借款，還拿出了“欠條”作為證據。
但艾佳和同事分析銀行流水發現，在這100萬入賬之前，當事人賬戶上已經有400萬元存款，足夠其在當地買房。
艾佳繼續研究該銀行卡流水發現發現，這100萬資金進入後，在違法人的賬戶轉成了三年期的定期存款，，而且賬戶中也沒有對開發商的轉賬支付記錄，“借款”買房的說法自然站不住腳。
事後也查明，“欠條”系當事人串通行賄人偽造。
當然，取證並非都是“高大上”地盯著涉案人員的銀行賬戶，線上索單一時，也會從一些日常細節中搜集，從而實現取證上的突破。
艾佳配合地方監委辦案中，曾參與對涉案人員微信朋友圈數千人和幾千個電話聯絡人逐一排查，協調有關方面查詢微信聊天記錄，最終在龐雜的資料中找到“蛛絲馬跡”。
看守所裡提審前高管
除了辦案，艾佳所在的部門，日常開展得更多的是宣傳教育。
每年，艾佳所在的機構都會組織員工，觀看教育警示片，學習上級下發的涉案人員悔過書，召開案件警示教育大會，用反面典型警示案例以案說法等等。
事實上，金融業離錢太近，從業人員一旦被貪慾所困，且自身“開關”沒擰緊，滑向違法犯罪只是時間問題。
艾佳所在的機構，甚至組織相關人員多次前去參觀監獄，旁聽庭審現場，近距離體驗違法犯罪的後果。
艾佳自己就親歷過一次這樣的“受教育”。
那是他入行不久，跟隨某地監委工作人員前往看守所提審犯罪嫌疑人。
走入高牆、崗哨包圍著的“圍城”，從大門到監區只有短短几百米，艾佳卻覺得進入了另外一個世界，“窒息，壓抑，頓時覺得心理不適，甚至生理上也不舒服”。
如果不是因為工作，他一分鐘都不想待在這裡。
在訊問室，以前西裝革履臺上就座的公司前高管，此刻身著囚服，戴著手銬癱坐在訊問椅上，目光呆滯，早已沒了往日的意氣風發。
為了撬開他的嘴巴，辦案人員轉變了策略，與他一起回憶起往日的“豐功偉績”，耐心安慰他，雖然走了彎路，但人生還有希望，要配合改造早日迴歸社會。雖然刑期可能在十年以上，但是等他“出來”時，兒子上班了、結婚了、生孩子了，正好在家安享晚年，“在裡面”可以好好調養作息時間。
這個策略最終奏效了，他補充交代了很多問題。
其實，艾佳知道，那位高管在任時，非常看重兒子的學習，貪腐的不少錢也準備用作兒子的教育基金。
但就在他身陷囹圄那一年，兒子參加了高考，接下來，他還會錯過兒子所有的人生重要時刻，而且，有這樣一位不清白的父親，兒子可能還會對他有所怨恨。
“一時的貪念終會釀成苦酒，平平安安才是真”，艾佳走出看守所大門的那一刻，在心裡給自己立下了規矩。
除了反面的“警示”，也有正面的“引導”。例如，走進紅色教育基地參觀、開展廉潔從業培訓，節假日廉潔提醒等，感染並激勵從業人員樹立“廉潔從業”意識。
“以前以為違法違紀離自己很遠，看到身邊的同事被帶走，甚至被判刑，才發現自由的可貴。”艾佳的同事在參觀完監獄後，在朋友圈裡發出如上感嘆。
同事微信遮蔽我，擔心我“找茬兒”
作為紀檢監察人員，艾佳其實是“半路出家”。他所在的金融機構成立紀檢部門時，他在後臺做管理工作。一紙調令，他轉到了紀檢條線，成為紀律檢查員。
這背後，是金融業深化反腐的一個縮影。從2019年開始，中管金融企業就被派駐紀檢監察組，主要商業銀行也加強了紀檢監察隊伍建設，其中一些銀行還成立了專門的機構，配備了專職紀檢人員。
如今，工作雖然駕輕就熟，但迷茫和困惑卻與日俱增。
和其他企業一樣，金融機構同事間也大多是“8小時的交情”。不過，以往，艾佳調崗前，也會和一些走得近的同事，彼此分享八卦，暢談生活，出去喝酒吃肉。
之前，中午休息時，不少同事喜歡和健談的艾佳一起遛彎、閒逛。
但轉崗後，同事都“變臉”了，見了面也只是敷衍地點下頭，就匆匆調頭離開。甚至，在單位食堂就餐時，也沒人再跟他坐在一張桌子。
賈維（化名）曾是艾佳在單位裡可以“無話不說”的朋友，兩人性格相仿，興趣相投，經常一起吐槽，算得上是“好基友”。
轉崗後，賈維卻單方面切斷了和艾佳的交情，感覺到好兄弟的冷淡，艾佳嘗試邀請他出去喝酒吃飯，賈維也總是找理由婉拒。
更讓他感到無奈的是，微信朋友圈裡的近百位同事，基本上都成為“殭屍”——他們集體對艾佳遮蔽了朋友圈。
艾佳知道，他被同事們疏遠了，他主動的善意也從未得到同事的回應，一堵隱形的玻璃牆無處不在。
除了這些，跟同事們工作中的對接也多了幾分“公事公辦”的感覺。
明明一個電話或者微信就能回覆的問題，對方往往要求透過內網郵件傳送留痕，而且抄送上級領導，“感覺到根深蒂固的疏離，甚至還有些敵意”。
一開始，艾佳並不習慣，甚至有些委屈。
他有次和同事抱怨說，“咱們部門也不是故意給人找麻煩啊？！”
比如，瞭解到公司員工對財務報銷速度過慢怨聲載道，艾佳和部門同事，推動財務部門“整風整紀”，縮短了報銷流程，“基本上當周就能報銷，但同事們也不會感激我們”。
時間久了，艾佳也釋然了，他的第一職責就是監督，而監督別人，在大多數同事看來就是“找茬兒”、“搞事情”。
如今，他習慣了這些疏離，也理解了同事的行為，同事一方面擔心無意中的說辭，會成為他發現線索的來源，另一方面也不願意因為顯示出和他關係親近，被人誤認為是“舉報者”。
如今，午餐時他會選擇一個角落默默就餐；飯後經常經常獨自一人去散步。
晉升通道狹窄，我打算考公上岸
除了被疏遠的孤獨，長遠的職業規劃，更讓艾佳感到焦慮。
按照現行的制度，地方紀委監委工作人員一般是公務員或事業編，屬於傳統意義上的“紀檢監察干部”，晉升通道相對比較通暢。
而金融機構作為企業，內部的紀檢監察人員，並不具備幹部身份，大多是合同制員工。
身份不同，待遇不同。地方紀委監委工作人員帶著工作證，配合單位的介紹信，基本上在各地都能獲得相應的協助。而艾佳的工作證，則只能在他所在機構內使用。
除了“名分”的考慮，職業通道狹窄也讓他頭疼。作為普通員工，艾佳在紀檢監察條線上升為管理崗位的機會基本上沒有。
與此同時，面向市場的金融機構中後臺部門人數有限制，領導坑位更是屈指可數。按照他所在部門的人數，部門副職的配備計劃都遙遙無期。
目前，他在準備公務員考試，希望進入體制內成為真正的“紀檢監察干部”，繼續從事紀檢監察工作。
作為備選方案，他還準備參加被稱為“天下第一考試”的國家統一法律職業資格考試，並開始學習網紅教授羅翔的刑法課。
受過良好高等教育，擁有名校光環的艾佳，其實也知道“公考”和“法考”的挑戰。不過，在他看來，夢想還是要有的，萬一實現了呢？
“這不算內卷，當作提升自己吧”，艾佳說，“我覺得紀檢工作是有價值有成就感的，但是在企業內部幹反腐，很孤獨很尷尬，前景也有限。”
