編者按:本文來自創業邦原創,圖源:攝圖網、V.V.V,作者:陳曉,編輯:房煜,未經創業邦授權,不得轉載。
當集合店們為了搶佔一二線城市和年輕人、Z世代而相互競爭時,有些玩家洞察到了更廣闊的消費市場:下沉市場的家庭客群。在消費力逐漸提升的下沉市場中,家居品牌集合店似乎還處於一片藍海之中。不信,可以去著名的小商品集散地義烏走一走。在這裡,下沉市場正在成為家居集合店“新掘金地”。
根據贏商大資料顯示,購物中心行業存量逐漸放緩,但三四線城市增速仍高於一二線城市。此外,中國三四線城市及以下城市數量佔比更大,其中不乏有消費力但尚未佈局標杆商業的城市,總市場容量和增量市場皆相對較大。
在消費場景和消費趨勢變化的多重因素下,下沉市場的購物中心也出現了集潮流玩具、飾品、家居百貨一體的零售集合店,相比於一線城市集合店,它們價格更加親民,商品品類更加包羅永珍。
想不到的下沉
在國內最大的小商品集散地義烏,家居集合店領域有當地人熟知的生活百貨集合店品牌熙美優品、熙美誠品,以及新興全品類家居集合店品牌V.V.V。雖然,這些品牌對於很多一二線城市的人可能很陌生。
一二線市場與下沉市場有著涇渭分明的品牌寵兒。“宜家、山姆會員店、這類品牌永遠不會出現在小縣城,價格和目標客群決定了他們不適合國內下沉市場。但對於下沉市場的消費者來說,品質家居的購買需求很大,市場尚屬空白。但實際上,小縣城裡很多人是朝九晚五,六點吃完晚飯可以帶著家人散步逛街。對他們來說現在的購物中心也意味著城市會客廳,這裡就是一家人休閒娛樂的場所。”零售品牌V.V.V公司總經理溫權對創業邦說。
家居集合店品牌V.V.V創立於2020年11月,成立一年間已經在北京、湖州、永康、金華、義烏等多地開設共五家門店,選擇的門店都是在購物中心顯眼的位置,面積在500平到1200平之間,售賣商品主要有家居、潮玩、配飾三大品類,SKU超過一萬種。據介紹其供應鏈來自於全國各地工廠源頭,因此從定價上來看,V.V.V家居用品的價格基本與線上同價,且30%~40%的產品價格低於線上。
在家居行業從業20餘年的溫權表示,國內製造業在以往更多充當的是國外家居品牌代工廠的角色,已經發展的非常成熟,成本低,價效比高。隨著國內潮流家居百貨業態的發展,製造業的紅利正在被國內品牌共享。
品類和定價看起來像“線下版拼多多”的V.V.V,裝修上也緊跟潮流,採用黃、白、橙三色為主色調,將家居、潮玩、配飾根據產品的使用場景並輔以“樂園”主題,加上帳篷、月球等元素想要打造下沉市場中的網紅打卡地。
“國內電商的興起,早期對實體零售衝擊很大,隨著流量紅利消退,平臺內卷嚴重,線上運營的總成本日益高漲。反觀線下,購物中心的興起一站式滿足了工作之外的休閒娛樂,逐漸成為線下流量池,我們這類新銳品牌專做商場主次力店,綜合租金、物流、人力成本並不比線上貴。”溫權介紹說。
據介紹,V.V.V浙江永康寶龍廣場首店,開業時間近一年內,該門店年銷售額已超906萬。而在今年 9月開業的浙江湖州萬達店,月銷售額已經突破75萬。溫權透露,V.V.V店鋪平均回本週期為9個月。
“家庭客群”成消費主力
店開出來了,誰會是這些品牌集合店的常客呢?
相比於一二線城市家居集合店,下沉市場的家居用品集合店更趨近於家庭式購物,下至小朋友喜歡的玩具、年輕人喜歡的潮流飾品,上至中老年喜歡的家庭廚房用品都涵蓋其中,更像是開在購物商場中的家庭“雜貨鋪”。
依託於商業場景的轉化,隨著下沉市場的消費場景從步行街、百貨再到綜合體的不斷變化,家庭客群迅速被吸納至購物中心。根據《中國購物中心消費者洞察報告顯示》,三線城市消費者呈現出明顯的家庭屬性,佔到總量的76%。同時,隨城市級次的下降,下線城市對於日常購物的便捷性需求更為強烈。
“全國購物中心有6000多家,只要一個城市人口超過20萬人,我們就可以開店。”溫權透露,在今年年底之前,V.V.V將陸續開設4家平均面積達1000平米的全新門店。
而下沉市場與一二線城市,家裝用品集合店有什麼不同?溫權向創業邦表示,區別在於需求的把控。在三四線城市開店,最大的不同在於,其實是對他們進行消費升級,從顏值到功能,帶給下沉市場不一樣的生活體驗。
不管是堅持大店直營方式的V.V.V還是依託義烏供應鏈的生活百貨類品牌,都在快速地搶佔下沉市場家居用品百貨市場的空白。當“兩元店”已經不再滿足下沉市場的消費需求,購物中心在下沉市場中展現出虹吸效應,就需要新的“十元店”“二十元店”的出現。
在峰瑞資本創始合夥人李豐指出,消費市場就是三個圈:最好的連線措施、最大的消費市場、最全的供應鏈,但凡能把這三個圈聚合起來,就能做到創新。
家居集合店們為了搶佔一、二線城市和年輕人、Z世代處於白熱化時,下沉市場中也吹起了號角,洞察到了更廣闊的下沉市場中家庭客群的消費客群,從差異化中尋找新機遇。
這些年,品牌集合店層出不窮,你方唱罷我登場。樸坊、The Green Party、NOME、代字行、九木雜物社、酷樂潮玩等線下雜貨品牌逐漸興起,精緻美妝家居集合店kkv更是以網紅姿態火出圈。傳統電商平臺也紛紛開始試水,網易嚴選、淘寶心選、米家有品、蘇寧極物相繼誕生。品牌集合店的核心,還是想“販賣新的生活方式”給消費者。
儘管家居用品集合店總體數量增加,但一些新家居集合店在產品種類、展示陳列方式等方面存在一定的雷同情況。和君諮詢連鎖商業模式專家文志宏認為,現階段家居用品集合店處在快速發展階段,市場仍在紅利期。但各品牌間存在同質化問題,尤其有一些新興品牌屬於跟風狀態,可能存在關店或者倒閉的風險。
家居零售集合店們的下沉,讓三四線甚至於縣城村鎮們變得十分熱鬧,也為差異化發展找到了新的市場空間。但到最後這些企業究竟是一條攪動市場的鯰魚,還是一閃而過的過客,有待觀察。