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小編：記得關注哦
來源：DoraFactory
原文標題：《 Crypto Theses for 2022 》
原文來源：Messari
編譯： DAOrayaki，DoraFactory
大多數技術傾向於使邊緣化的工人自動地做枯燥的任務，而區塊鏈則自動去中心化。這不僅沒有讓出租車司機失業，而是讓中心化的優步失業，同時讓出租車司機直接與客戶合作。——Vitalik Buterin
我們前面在監管部分的討論到了去中心化自治組織 (DAO)，但沒有著重地關注它們，我們需要用一個完整的章節對它們進行解釋，DAO 是加密貨幣中最重要的結構之一，它將改變經濟、政治的各個方面，甚至可能改變未來幾年你的生活。如果說 2020 年是關於 DeFi 的年份，2021 年是關於 NFT，那麼 2022 年將是 DAO 的一年。
所以也許我們應該先回答一下，什麼是 DAO？
曾經有人在晚餐時向我提問，我脫口而出地把它表述為「一個管理社群財政的治理結構」。聽起來也還不錯。
更具體地說，DAO 是一種流動的線上社群，其資產由社群的貢獻者管理。DAO 的組織原語是提交到公共賬本的程式碼而非特拉華州提交的文章，區塊鏈保證使用者的可訪問性、透明度和退出權（透過分叉）。DAO 的 Token 決定投票權，根據群體優先順序分配資金，激勵參與，以及懲罰反社會行為。我也喜歡這個簡單定義：「以共享任務為中心的數字原生社群。」社群自下而上、靈活且組織鬆散。他們擁有共同的使命和協議（在區塊鏈上）、內部資本和可執行的社會規範，並且它們可用於管理任何事物包括：開源圖書館、NFT 收藏、社交俱樂部、新聞源、聯合勞動力等。
Orca 的* Julia Rosenberg 和 Maria Gomez 也試圖推廣並將這種定義正式化。他們寫道，DAO 是 1) 開源和基於區塊鏈的，2) 成員資格開放的，3) 獨立團體，4) 使用 Token 來管理協議和 5) 分配內部資本，目標是 6) 自動化市場或功能，7）防止勾結，以及 8）激勵自下而上的社群參與。
如您所見，我們仍在摸索和發聲！我們談論它們的方式在未來幾年將會有所改變。但無論它們如何定義，它們都會逐漸發展壯大。
1. 啟用工具：錢包和抵押
如果過去 18 個月真的只是真正的大趨勢的必要先導和安裝階段，即圍繞 Token 管理的社群進行社會重組呢？
如果是這種情況，您可能需要一些工具來幫助您安全地管理 Token 並點對點地交換它們 (DeFi)，您需要更好的方式來構建和選擇性共享您的個人身份（NFT），並且確保您可以在社群之間順暢地活動，而不管他們使用了哪些技術堆疊（L1-L2 橋接）。
您的個人錢包是 Web3 經濟制度和 DAO 的狂野世界的支柱，就像您的個人資料保險庫。無論是以太坊上的 Metamask 或 Coinbase，Solana 上的 Phantom，Terra 上的 TerraStation 或其他，國庫中的這些 Token 可以解鎖你進入加密貨幣領域的許可權，而且只會在未來幾年變得更加重要。五年後，人們可能會看當前的錢包格局並嘲笑我們，但一些解決方案（例如 Zapper、Zerion）表明我們離錢包可以兼作通用識別符號和資料管理器的時代越來越近了。
要加入一個新的社交應用軟體？指向並單擊您想在新俱樂部中佩戴的頭像。投注一場比賽？使用真錢或用您朋友的「社會信用」評分。（選擇加入即可無需 CCP）。申請新工作？選擇性地分享符合你的技能的徽章和積累的聲譽。所有這些都需要一個前端，而今天構建的加密錢包將像作為您的手機，它是您生活作業系統不可或缺的一部分。
（必讀書目：Packy 在他的文章《The Interface Phase》中進行了詳細闡述）
2. 進入 Rabbithole：學習和賺錢
Rabbithole*是加密貨幣領域的前沿中最令人興奮的趨勢之一：「學會賺錢」。
加密經濟正在蓬勃發展，使用者的思想正在從發展的步伐中融化。而其中最稀缺的資源之一是注意力和真正的使用者參與。Rabbithole 提供幫助使用者的任務，測試新產品並獲得 Token 獎勵。這對所有人來說都是共贏的。Token 團隊使用他們的資金（這是旨在分配用於增長的流動資本資源）來資助客戶的獲取成本，Rabbithole 從幫助客戶的過程中獲得收益，而使用者同樣是贏家。
該公司估計，其使用者從註冊一個 ENS Domain 這一任務中獲得了難以置信的 1.75 億美元，這引起了人們的注意。
大型空投在規模上或許是不可持續的，但它們在實踐中很可能只處於起步階段，DAO 有很多錢並且想要使用者。並且我們知道這個市場對於那些願意進行開拓的人是多麼有利可圖：Coinbase Earn 的年化收入超過 0.6 億美元，可以說是最高的，而其他部分業務未得到充分利用。
「學習即賺錢」玩法將很容易被整合到 Web3 錢包和託管錢包中。他們是以更多加密本地人的形式為自己付費的使用者教育計劃，因此會擁有更多長期持有者。一個區塊鏈也可能有一個 Rabbithole。世界太大了（而且社群太虔誠？）因為這是贏家通吃，我希望「任務開發者」最終會在 DAO 社群中成為一項有利可圖的職業。
如果你在上大學，我鼓勵你在春季學期（也許將你的書本預算重新部署到 ETH 費用中），在 Earn、Rabbithole 和其他地方學習和測試不同的加密協議。最好的情況是，您在更多空投中中了樂透。最差的情況？你不及格，而一旦你向他們展示你的不及格分數和 NFT 功績徽章庫，你就會被加密貨幣公司當場聘用。（說真的：我們獲得了不及格分數的應用程式而且我們喜歡它。）
很像 twitter >linkedin 用於網路。學習賺錢將慢慢取代證書，並且在很大程度上會遊戲化和顛覆教育資助模式。
3. 在 Web3 中工作
在對某個專案有所瞭解後，您可能想開始深入研究並做出一些貢獻。零散工作可以分散在各個專案中，或者是 DAO 或它的相關公司其中一個全職工作的前身。兼職職責涵蓋 DevOps、研究、治理、資料科學等。集中式和分散式社群也在快速招聘全職角色。還有一點最重要的是，DAO 可能是建立跨專案的持久聲譽的最有利可圖的方式之一。Chris Dixon 將 DAO 成員資格與其他歷史類比進行了比較：
「就像威尼斯為早期現代歐洲所做的那樣，web3 正在重新定義全球人才如何彙集他們的知識並一起工作。就像 1970 年代的 Homebrew 計算機俱樂部，聰明、熱情、「業餘愛好者」的社群聚集在論壇上，以修補一組新的生態以構建突破性的產品和體驗。這些社群今天是透過 DAO 組織起來的，DAO 是 web3 組協調原語。」
然而，web3 生態系統的瘋狂之處在於其全球可訪問性。您不需要出生在特定的城市或獲得頂尖的計算機科學課程的入學資格。自下而上的模型和 DAO 的選擇加入成員資格顛覆了人才模型。您可以一鍵加入 Discord 伺服器。您可以獲得賞金並展示您的工作證明，以透過社群的分散式人力資源、社群憑證賺取聲譽點。您可以直接向 DAO 成員申請補助金或提交全職工作的建議。
人們同時為多個 DAO 工作的情況很少見，除非它擔任非常狹窄的專家角色（例如建立資料儀表板或其他研究報告）或後臺職能。對於大多數 DAO 而言，好萊塢就是範例。DAO 製作公司提供資金、專案指導和組建團隊。這些團隊在演出中展現自己的能力和誠意，然後分散並且繼續下一個。大型 DAO 將是粘性僱主，但大多數 DAO（包括 較小的 DAO 到更大的 DAO！）將更加流暢。Web3「好萊塢」模型的主要區別在於，每個貢獻者——無論多小——都可以保留與產品持續成功相關的版稅。 我們在西方面臨的挑戰是理解這是否會加速將白領工作外包給成本最低的投標人。DAO 會加劇零工經濟中已經困擾其他市場提供商的糟糕勞動力動態嗎？
可以說明的是優點會顯著多於缺點，早期的貢獻者至少會分享他們幫助引導的平臺的好處，即使這些平臺推動了可變的勞動力成本。不管怎樣 Web3 Token 激勵都是不能被髮明的。
你會在未來某一天為 DAO 工作的，不妨現在從 alpha is highest 開始。
4. 層次結構、Pods 和流體生物體
如果你加入一個 DAO，你會注意到的第一件事是這裡有一個新的「CEO」，連線大多數 DAO 的組織——首席社群長官。這些是抓住生產 memes 的人，並指揮（希望如此）網路推廣者的去中心化軍隊。在專案的形成階段，他們可以引導新人獲得正確的資源，設定 discord 伺服器的語言和文化，幫助管理早期的內部和外部訊息傳遞。
這會引發幾個問題。我們如何在選擇新的仁慈的獨裁者和維持去中心化的決策之間取得平衡？（Mario 有一些想法……他的 Token 治理準則研究是必讀的。）我們如何解決「Token 投票」和選民冷漠或共謀？（Vitalik 對此有話要說）
加密社群很快就接受了這樣一個事實，即 DAO 中的決策與傳統公司非常相似，也需要分層。治理問責制、社群「HR」、使用者以及貢獻者的參與和溝通等都是重要但可以克服的挑戰。來自 Rari Capital 的 Jai 有一套很好的理論。他建議將角色分解為「氣泡」，這允許子 DAO 和離散的、流動的團隊的存在，這是 Yearn 開創並在目前使用的。我認為這是正確的框架，它還能透過書面文件推動組織擴大規模。
我們需要看到資訊流和決策支援工具的 100 倍改進。與管理全球公司相比，您可以更輕鬆地管理具有 NFT 或社交貨幣的全球 DAO 或子 DAO（任何身在異鄉和國際化的人都知道建立此基礎設施是多麼不可思議），但這並不能改變如果沒有委託功能，當每個微決策都變成代理投票時，DAO 的進展可能會停滯不前的事實。
Orca 協議*正在研究我所見過的一個較酷的方案之一。他們利用 NFT 作為訪問 Token，給成員一個「Pod」——一些離散的責任和 DAO 財政權利。這就像選舉小組委員會並定期對結果負責一樣簡單。然而，監督責任落在集體身上，在這種模式中，良好治理和不良治理的唯一區別是良好的資訊（績效分析）和選民激勵（克服冷漠）。
但其實我們早期的 DAO 實際上並沒有那麼多樣化——根據設計，他們首先獎勵早期使用者和「人群」。他們將我們已經知道的關於治理的東西正式化：那些有錢的人制定規則。這些都是公平的，但也只是短期的擔憂。從當今的全球富豪地位升級到現在，DAO 的貢獻者和使用者可以以驚人的速度獲得流動的政治資本和授權，他們可以化名這樣做。但這也是徵收稅收、提供福利和強制執行合規性。看到一些司法管轄區因此為未註冊的 DAO 工作定為非法，我並不感到驚訝。不過，其他司法管轄區也可能會邀請擁有獨特稅法的 DAO 工人，這解釋了在沒有僱主和銀行監督的情況下難以徵稅。
這些在這個 Token 控制的世界實驗中如此的早以至於它幾乎讓我的腦袋爆炸了。這是未來梅西阿里需要花費大部分資源的地方。
5.DAO 的財政部管理部門
目前的牛市是加密貨幣短暫歷史上最大的財富創造事件之一。任何在該行業有合理風險敞口的機構或個人都認為其淨資產/資產負債表在過去 18 個月裡飆升了 5-50 倍或更多。一些頂級的 DeFi 協議本身現在價值數億美元，有時甚至數十億美元，大多是它們的本地 Token。其中兩個最活躍的 DAO，Uniswap（40 億美元）和 Compound（10 億美元）擁有特別大的外匯儲備。
你可能會看看這些數字，認為 DeFi 協議在財務上是終生的，但深入研究每個財政部的組成就會發現恰恰相反。這些 Token 性國債的絕大多數「價值」來自於一種反射性的信念，即市場總是會吸收新的供應。這可能會發生在牛市中，但當成交量消退時，情況可能會大幅放鬆。事實上，這正是 5 月份股市崩盤時所發生的情況。
在黑天鵝事件期間，Token 價格是由市場擺佈的。在 2018-2019 年熊市中，一些依賴這些儲備的最佳專案也難以生存。這是在你考慮每個特定資產的特殊風險之前：智慧合約故障、駭客攻擊、Oracle 缺陷和程式碼錯誤甚至在 DAO 考慮可能使整個受影響使用者的補救措施之前就會影響 Token 的價格。如果財政部沒有得到妥善管理，這可能會造成一個惡性迴圈。
其他投資者也注意到了這一點，但儘管人們普遍表示需要在頂級專案中提供更好的財政多樣化，但大多數 DAO 仍沒有行動。這有幾個原因（開發人員的過度自信，希望避免給社群留下大型 Token 持有者「傾銷」資產的印象、監管挑戰等），但在很多情況下，這隻能歸結為缺乏可見性和決策工具。
像 DeepDAO 這樣的資料來源在跟蹤專案財務方面做得很好，但並沒有提供基本投資組合管理工具所能提供的完整背景。給社群更好的財政分析可以大大改善他們的治理決策過程。 這不僅僅在於 Token 管理的最佳行為，還在於缺乏專業的財務經理。真正的財務經理的加入提供了一個巨大的市場機會，並將有助於協議明智地多樣化，以確保它們在各種市場環境下獲得良好的資本。不幸的是，你不會喜歡大多數財政部經理今天提出的第一個建議：開始賣出。如果資產僅僅幾個月後就達到 90%，那麼第一季度的飆升對 DAO 沒有任何好處。
真正財務經理進入 DAO 是一個巨大的市場機會，這將幫助協議智慧地多樣化，以確保它們在各種市場環境下都有充足的資本。但是您不會喜歡大多數財務經理今天提出的第一個建議：開始銷售。如果資產僅在幾個月後暴增到 90%，那麼 Q1 的爆倉對 DAO 沒有任何好處。
6. DAO 投資者關係
我在上一章開始寫關於*任何人*可以創造看起來像 ETH 的第三季度「10-Q」的東西是多麼瘋狂。投資者關係是健康金融市場的重要組成部分。在加密貨幣中，高質量資訊的重要性高達 11（up to 11 是一個文化流行語，代表著最大限度或明顯超過極限的東西）因為社群關係會影響 DAO 與投資者、流動性合作伙伴、技術對手方、核心貢獻者、使用者和其他網路推動者的溝通方式。強大、透明的財務資訊披露是良好公司治理的支柱，但其受到季度會計週期的限制，將資訊流限制為一年只有幾次。
區塊鏈和 DAO 為季度報告提供了近乎無限的改進，因為資訊隨時可供檢查，處理速度僅受塊傳播時間的限制。區塊鏈的開放和無需許可的性質導致了巨大的轉變，重新定義了協議與其投資者之間的關係。在這個世界上，財務資料是透明的、廣泛可用的並且隨時可以訪問。協議利益相關者能夠實時跟蹤他們持有的資產的財務狀況，資訊管理者（如 Messari）可以透過去中心化的開發人員、研究人員和資料科學家社群在任意時間範圍內管理更新。
Token Terminal（基本資料）、The Graph（鏈上資料）、Nansen（資金流）、Dune Analytics（聚合指標）、DeFiLlama（TVL）和 Messari（市場資料和鏈下事件）現在是幫助使用者全面瞭解協議層面的效能的必不可少的工具。在全球去中心化分析社群中，這些資料來源的組合提供了顯著的結果。以 Compound 為例。
我們的季度報告提供了對財務報告未來的一瞥。一位分析師和資料科學家能夠合作得出 COMP 在上一季度（包括宏觀和微觀層面）的協議級借貸活動的摘要，以及與社群治理和專案技術路線圖有關的鏈下事件。這種報告可能會繼續遵循熟悉的每季度、每月或每週的節奏，但資料是實時的，任何人都可以探索和組合。
儘管仍有許多工作要做，但為建立新的和改進的財務報告系統的基礎所需的基石終於來了。如果執行得當，加密財務報表將與傳統的財務報表大不相同。不同於不耐煩地等待季度收益報告，協議宣告是由直接來自區塊鏈的實時資料流提供支援的動態文件。所有部件都已準備好組裝，現在是時候去構建了。
7. Messari：將一切捆綁在一起
當您將學習與獲得入職激勵（市場）、充滿活力的貢獻者市場（HR）、改進的資金管理和委派工具（財務和運營）以及專案報告/社群關係（管理）結合在一起時，會發生什麼？您就已經獲得了構建替代政治、公司和社會本身的社會結構中現有治理結構所需的全套解決方案。
我很高興能在 2022 年分享我們對 Messari 的願景：我們正在建設一個 redacted。
8. DAO 的法律框架管理者通常會做三件事來勸您不要做它不希望您做的事情：徵稅、罰款（或讓您承擔鉅額個人責任）或切斷您的銀行服務。一件真正需要弄清楚的事是，從稅收、合同法和合規性的角度來看，DAO 在現實世界中的實際運作方式。
理論上，DAO 實際上非常擅長消除「銀行服務」問題，因為它本身就是一個共享銀行賬戶。它們在解決個人責任問題方面也不錯……如果你匿名工作，並且你有信心你在 DAO 中的其他同胞也會這樣做，並且願意接受如果出現任何問題，集團的責任風險。但是，如果您認為您可以作為成員加入，上報您來自 DAO 的稅款，並且以某種方式不向管理者報告您正在與非法人合夥，那麼這將真的很糟糕。
就像在擲骰子，不是嗎？
對於大多數普通人來說，解決貢獻者責任問題，以及將 DAOs 及其社群納入全球和地方稅收、銀行和就業合規領域，將是很重要的。a16z 對如何將合法的 DAO 實體建立為可能具有靈活、獨立的子結構的非法人非營利協會提出了一些很好的建議（LexNode 回應了一些相同的想法），懷俄明州已經在這方面處於全國領先地位，因為它承認了 DAO 作為一種有限責任公司。（有趣的事實！在 1977 年，懷俄明州是第一個承認實際有限責任公司的州。美國國稅局花了 11 年時間才承認這一地位。）這也將成為大多數 DAO 到 DAO 或 DAO 到商業的要求合同工作也是如此。
鑑於迄今為止本屆管理者對加密貨幣的積極性，我希望他們對非法 DAO 也採取類似的強硬態度。因此，在美國註冊不僅要滿足報告要求、繳納個人稅款和提交披露資訊，而且還要讓持有核心 Token 的個人開發商承擔責任，以防當局裁定這些是發行未註冊證券的普通合夥企業。我不責怪團隊搬到美國以外的地方。
9. 新的資本分配者
我花了一些時間在 NFT 部分討論了創作者 DAO 和社交俱樂部，所以我將在這裡跳過它們，而在本報告的最後兩部分重點關注兩種特別具有變革性的 DAO：Venture DAO，和 Curation DAO。
在 Venture DAO 上，增長的唯一限制將是天然的法律和監管。原本的「這個 Token 絕對是一種安全性」這句話是指「The DAO」本身。最初的社群投資工具的需求證明了，（即使在後來）對於用於在已被認可的投資者領地的封閉社群之外訪問的，社群投資工具需求有多大。從那時起，人們一直在努力迭代 Venture DAO 模型，並使其合法。Metacartel 將 Token 投資過程社會化，並提供了一種工具，為流動的 GP 激勵鋪平了道路（更多工作 = 更多獎勵）。該組織可以投資任何可能被 Token 化的東西：加密貨幣、公司、NFT、其他 DAO、虛擬房地產許可證，等等。這是投機中的一種靈活性，在「現實世界」中根本不存在，如果不升級我們百年曆史的證券法，它可能無法在美國存在。如果你看看加密社群是多麼的孤立，那麼幾乎可以肯定的是，未來也是如此。創始人出於戰略原因投資其他創始人，具體原因表現為：善意，對合作夥伴的一致利益，緊跟新興趨勢，對其他新興專案保持高度關注等。
如今，風投正在投資 DAO。或者 DAO 的 DAO。或者註冊為投資顧問，以消除阻止 VC 完全加密的 SEC 的束縛。後期投資者正在進入 A 系列。早期投資者正在轉向永久性資本工具。這幾乎就像聰明的錢知道資本市場是動態的，並且發展迅速。Venture DAO 已經很火爆，除非全球監管機構出現挫折，我敢打賭，到 2025 年，最活躍和最大的 AUM 風投之一將是 DAO。我們已經開始看到 DAO 併購也開始升溫。下一個前沿領域是將一家 Web2 公司收購到一家 Web3 公司。
10. 新的資訊策展者
如果你已經關注我和 Messari 一段時間了，你就會知道我看好 Token 驅動的資訊管理。v1 Token 管理的登錄檔原語有一些缺陷，但總的來說，管理市場可以取代集中的、廣告驅動的演算法，改進憑證和社交訊號，減少低價值的冗餘工作，並眾籌高價值的獨特資訊工作服務。
讓我們從最重要的前提開始：策展市場可以為使命一致的社群創造眾包質量的激勵措施。「質量是非常主觀的！」你說，這是真的——人們似乎真的很喜歡他們從目前的媒體消費習慣中獲得的多巴胺（或皮質醇？），這就是為什麼我們領先一步擁有這些含糖的、低營養的資訊來源。但是 web3 在三件事上做了一些不同的事情來改變這一點。
1. 它為可移植的、開放的使用者生成資料創造激勵。打破 Web 2.0 公司的資料孤島將開闢無限可能。
2. 它允許您在任何給定時間反思您想要策劃的內容：「嘿臉書，讓我快樂，讓我懷舊，激勵我，通知我，向我展示這個案例的陰謀理論和所有事實。」
3.DAO 將允許您與部落或個人訊號增強者結盟，並圍繞該物件建立一個精心策劃的資訊市場。
這為谷歌搜尋的替代方案開闢了可能性，這些替代方案看起來不像頁面排名，而更像是自定義提要。或者根據您的心情切換資訊過濾器。或者在後真相媒體機構中獲得報酬成為一個廢話呼叫者。Substack 已經將智力暗網的長篇內容貨幣化。下一步是什麼？
我感到興奮的一些內容建立專案是 PubDAO，它旨在建立一個去中心化的美聯社。（你不需要 100 個版本的相同基本新聞故事！）有 Messari 的 Hub 和 Analyst DAO，用於去中心化的 Token 研究。BanklessDAO 正在做一些開創性的工作，眾包各種渠道，並在其社群（藝術、DeFi、DAO）中垂直擴充套件加密覆蓋範圍。正如我們之前提到的，我們開始看到更多關於透過 Mirror 資助多長時間內容的實驗。
談到可量化的資料來源，前景同樣令人興奮。The Graph 將一個 Token 管理模型變成了一個價值數十億美元的去中心化式區塊鏈資料索引平臺。對於 Token 指標，有 Flipside 的 MetricsDAO，我相信我們很快就會看到 DuneDAO。IndexCoop 等專案使策展人和資訊提供者能夠利用他們的治療優勢和社群來提出支援新合成工具的低提升自由裁量指數。這些在受監管的金融市場中根本不可能實現，或者即使可行，也需要數年和數百萬美元才能有效生產。在加密之外，Balaji 也一直在考慮加密之外的內容創作獎勵，提出了一項建立眾包通脹儀表板的競賽。
我在 2017 年向世界推出 Messari 時寫道，「加密的 Bloomberg」不是一家公司，而是一個網路。作為一個行業，我們終於有了實現這一目標的工具。
