【讀書者說】
讀完《新聞傳播教育導論》,感慨頗多。洋洋灑灑30多萬字,暢讀間似乎又在傾聽張昆院長慷慨激昂的演講,抑或是同我們娓娓道來他幾十年的管理經驗和人生感悟。字裡行間,我讀出了作者特殊的人生閱歷,以及由此成就的獨特的視角和深入的洞見。
張昆院長36歲被任命為武漢大學新聞學院的院長,開始走上執掌一個學院的管理崗位。30多年來,他以自己特有的奉獻情懷、管理理念,在多所高校新聞學院的管理崗位上取得非凡成就,是名副其實的當代中國新聞傳播教育的大家,使中國的新聞教育經歷了從小規模到大發展、從傳統媒體階段到數字媒體階段的發展歷程。這些30多年從新聞傳播學院院長視角進行的觀察和思考,彌足珍貴,遠遠不是一部學術著作所能涵蓋其意義,它包含了一個歷史階段中新聞傳播教育一線管理者的經驗留存、人生感悟和時代記錄。
在當代中國的大學裡做一個院長或者管理者,要想做好,事實上要求是相當高的。正如張昆院長所總結的,雖然有從其他更高行政崗位上空降的具有更高行政級別的領導,也有從業界的“借將”,但是對於多數新聞傳播學院並不能夠獲得這樣的資源,或者符合他們發展的要求。而張昆院長認為的理想模式,仍然是學者治院,即由有學術威望的學者同時兼任新聞學院的院長。事實上,中國大部分大學的學院院長甚至校長也是這種型別。但問題就在於,對於擅長學習的教授們來說,並沒有專門教你如何做院長或者校長的一門課或者一本書,尤其是沒有一部專門關於中國當代如何做新聞傳播學院院長的書。而張昆院長的這部《新聞傳播教育導論》恰恰提供了這樣的視角和內容。這部力作拋去作者為了理論化而進行的對古今中外教育理論的引經據典論述,更像是在闡述作者對當代中國新聞傳播教育的實踐經驗和思考。
這部著作對新聞傳播教育管理的各個方面均進行了深入的思考和闡述,尤其是字裡行間均可以看出是帶著一種作為最直接的管理者的關照。作者從教育的使命、新聞傳播教育的定位等理念出發,再到具體實踐操作,師資隊伍的建設、教學、科研、學生工作、學院文化、學科建設、學科評估、學院管理,以及當下具有時代特色的“部校共建”等,都進行了深入的剖析。
在當下中國的大學中,多數學院實行院長負責制,方方面面事無鉅細地都要院長負責,而這部著作就詳盡地將這樣一些煩瑣的工作統合起來了。沒有多年的管理經驗,是不能提綱挈領將這些工作有機地梳理清楚的。張昆院長將一張新聞院系管理的圖譜清晰地呈現在讀者面前。而且他帶著新聞教育家的情懷,深入闡述了這些工作之間的關係,提供思路使各個方面如何形成合力。
這部著作不僅是簡單地闡述如何進行新聞學院系管理,而且對中國新聞院系發展中存在的問題也進行了言辭頗為犀利的剖析,並提供了作者認為可行的解決思路。該書作者任職新聞院系的負責人多年,他所擔綱的新聞院系的發展都取得了非凡的成就。這與作者奉獻的情懷、勤勉的工作、敏捷的思考、處世的智慧是分不開的。整部著作當中,作者對於實際業務問題的探討,始終遵循一個邏輯——問題是什麼,如何解決。如作者對於教學和科研關係的梳理、教學和學生管理工作的梳理、師資隊伍如何建設好等等,都給出了具體的解決方案。有些問題的思考恐怕沒有經過幾十年的觀察是很難給出符合中國具體國情的答案的。
這部著作在指出問題和提供解決思路的過程中,字裡行間洋溢著作者對於新聞傳播教育的投入和熱愛。回顧這些年張院長對於新聞教育熱情洋溢和無私的投入,真是讓人感動。30餘萬字是作者對自己30餘年院長工作的總結,抑或是他留給後來人的“寶典”?答案並不重要,但其在中國新聞教育發展中的指導作用,毋庸置疑。
(作者:趙雲澤,系中國人民大學新聞學院教授)