為什麼
美國有1000萬個空缺職位
卻有840萬人失業?
華盛頓郵報
（The Washington Post）
釋出美國經濟學家們給出的
最新最全面的研究報告
經濟復甦的核心是一個謎：目前美國有1000萬個職位的空缺，但仍有超過840萬的失業者仍在積極尋找工作。這是什麼原因？華盛頓郵報（The Washington Post）刊載了美國經濟學家們給出的最新最全面的研究報告。
一、持續兩年的疫情仍舊起伏不定，市場開開關關，始終無法迴歸正常，今日的市場亦非往日；不論是企業主還是就業者們的心態，實際上也都已經有了非常巨大的改變。心態的改變必然顛覆了原有的各類市場模式。
表面上看來，現在就業市場好像很繁榮，美國有1000萬個職位空缺。可是企業主卻在抱怨他們找不到足夠的員工，工資迅速上漲，許多商店和餐館的顧客都收到了“請耐心等待，我們人手不足”的告知。
但美國目前仍處於致命的大流行之中，COVID-19 的住院率又回到了今年1月份以來的最高水平。疫情激增再次給勞動力市場帶來了壓力，8月份僅增加了235,000個工作崗位。與大流行之前相比，工作崗位仍然減少了500萬個，這反映出持續存在的問題，包括托兒服務，因為一些學校和日託機構因疫情又再次關閉。
從白宮到當地的華夫餅屋，人們很難理解正在發生的事情——以及未來可能將發生的事情。
本週末，就業危機將達到拐點，因為聯邦政府持續一年半的失業救濟金的發放從9月4日開始全面停止，許多失業者每週也將失去了300美元的聯邦福利，數百萬零工和個體經營者完全失去了失業救濟。預計求職者將激增，儘管在已經逐步取消這些福利的22個州中，員工並沒有大量重返工作崗位。
從本質上講，經濟正在進行大規模的重新分配，從僱主和僱員的角度引發了對美國工作的“重新評估”。工人正在轉移他們想要工作的地方以及如何工作的狀況。對於某些人來說，這是他（她）個人的選擇。大流行以及所有的焦慮、封鎖和在家時間都改變了人們的心態和想法。有些人想永遠在家工作，想花更多的時間與家人在一起。而其他人則想要選擇更靈活或更有意義的職業之路。這是對“疫情後遺症”的“人只能活一次”的人生心態的外在體現。與此同時，一些公司被迫轉變經營模式和正在加強自動化轉型，重做整個供應鏈和辦公室設定，已達到精簡人員卻保持市場效益的可能。
今年勞動力市場的各個方面都在進行重新評估，因為人們對工作做出的決定與大流行前大不相同。辭職人數是有史記錄以來最高的——比大流行前的水平高出 13%。與大流行之前相比，沒有工作或正在尋找工作的人數增加了490萬。退休人數激增，大流行期間有360萬人退休，比預期多出200萬人。企業家精神的興起導致了多年來新業務應用程式的最大飛躍。
2006年至2014年擔任美聯儲主席的本伯南克表示：“經濟總體上正在經歷重大轉變，這會產生一些影響。我們正在重新分配我們想要工作的地方以及我們想要的工作模式。人們正試圖弄清楚找出他們最好的選擇是什麼以及他們想怎麼做。”
二、現在大量的空缺職位與大流行前的工作需求已經完全不同，這種狀況使得就業者無法與就業市場完全銜接。
現在哪些行業的職位空缺最多？這些空缺職位與大流行前在該行業工作的失業人數之間存在著根本性的不匹配。例如，酒店業有近350萬個職位空缺，而酒店業目前的失業人數卻不到150萬。
類似的不匹配也出現在教育和醫療衛生服務領域，那裡的職位空缺幾乎是上一份工作在該部門的人數的兩倍。勞工部資料顯示，近幾個月來，醫療衛生保健工作者和教育工作者的離職率創歷史新高，可追溯到2002年。
“現在通常是我們為即將到來的一學年中招聘最多人員的時間段，但我們實際上無法獲得足夠的應聘者，而且我們卻不得不面對更多教職員工的離職，”在兒童保育行業工作了36年的資深人士辛迪·萊恩霍夫 (Cindy Lehnhoff) 說，他目前是全國兒童保育協會的負責人。“如果你找到一個優秀的應聘者，那麼同時還有另外10家教育機構也在聯絡他（她）。這是一場危機。沒有孩子，學校無法經營；沒有教職員工，學校更無法運作。”
Lehnhoff 一直在幫助弗吉尼亞北部的一家兒童保育中心招聘更多員工。他們的嬰兒房仍然關閉，因為他們沒有足夠的人，他們的一名老員工剛剛被附近的一所小學挖走了。在接受《華盛頓郵報》採訪時，萊恩霍夫仔細查看了Indeed.com的招聘入口網站。它顯示了弗吉尼亞州費爾法克斯縣有2,000多個兒童保育助教職位需要人。大多數人卻只能拿到每小時12至13美元的薪資，比附近的許多快餐店和零售店的人員還少一點。
勞工部的資料顯示，在全國範圍內，大多數行業的職位空缺都比具有該行業經驗的人多。這與大衰退之後的情況截然不同，當時失業人數多年來遠遠超過每個行業的就業人數。為了找到足夠的員工，公司可能需要培訓工人並吸引人們轉行，這個過程通常需要更長的時間來預備，尤其是在需要特殊許可證的領域，年頭更久。
雖然公司表示他們正在努力尋找員工，但許多失業者也表示他們很難被錄用，尤其是在他們已經一年沒有工作的情況下。
叉車司機布蘭登哈維和他的妻子曾經在亞特蘭大郊外的一個倉庫工作，該倉庫在大流行期間關閉，從未重新開放。33歲的哈維幾個月來一直在尋找工作，在網上查詢並在南富勒頓附近開車。他提交了無數的申請，但很少得到回電。
“如果你有一段時間沒有工作，我擔心僱主現在會猶豫是否給你一個機會，”哈維在今年夏天說，當時他的應聘似乎特別令人沮喪。
哈維和他的妻子已經無法承擔他們的房屋租金，他們的房東正在準備驅逐他們。他們卻需要努力在兩個孩子面前保持積極向上的樂觀心態，他們有一個蹣跚學步的孩子和一個13歲的孩子。整個春季和夏季，Harvey看到了大量每小時10美元至12美元的工作，但這點錢還不足以讓他和家人生存。在大流行之前，他的薪水是每小時17美元。“我絕對不會以每小時10美元至12美元的價格工作。那不會對我的家庭有任何作用，”哈維說。
三、整個社會經濟體之中的公司都在快速加薪，以吸引更多急需的人。這雖有所幫助，但大流行和重新分配的痛苦仍然是重大障礙。另外，這也造成各類成本的迅速上漲，飛速上漲的物價和生活成本必然帶來反嗤。企業主會加重員工的工作量，員工或被迫壓抑自己工作下去，或不堪負荷再次辭職。
在過去五個月中，普通工人的平均工資增長了2.8%，這是自1981年以來增長最快的一年。
低薪職位的工資競爭尤其激烈，尤其是因為許多前服務業員工表示，由於工作時間長、工作繁重和接觸病毒的機會增加，他們不會以任何代價返回。
過去五個月，餐飲和酒店業非管理人員的工資上漲了8.8%，倉庫工人的工資上漲了6.1%。它似乎有助於吸引一些工人回來。自3月以來增加的310萬個工作崗位中，近一半是酒店業，儘管隨著DELTA變體激增，該行業的招聘在8月份才開始停滯不前。
無論是否願意，一些美國人都被迫改變職業。這場大流行病的持續時間比任何人最初預期的都要長，長期失業者的人數也在增加。目前失業者中約有40%（320萬人）已經失業六個月或更長時間。
多年的研究，尤其是在大蕭條之後，表明這些人重返工作崗位的難度要大得多。招聘經理懷疑他們的技能是否仍然熟練，而這些員工以前的工作和僱主往往已經不在了，這迫使求職者依靠在沒有任何知己知彼的情況下線上盲目投遞簡歷。
“勞動經濟學中最廣為人知的事實之一是，短期失業的人很快就能找到工作。長期失業的人更難找到工作，”芝加哥哈里斯公共政策學院的勞動經濟學助理教授彼得·加農 (Peter Ganong) 說。
一些長期失業的人變得非常氣餒，他們可能被逼無奈比不得不進入提前退休狀況。
來自堪薩斯州哈欽森市的安妮法利說，她並不打算提前退休，但她最近在63歲時申請了社會保障，因為她不再領取任何失業救濟金。她一直在努力支付基本生活費用。她負擔不起修理汽車的費用，因此她只能通勤到零售店工作。
Farley在一家刺繡公司工作了多年，幫助執行機器和管理訂單，但在大流行開始時她被解僱了。她原本希望今年夏天回來，但發現公司已經聘用了一名更年輕、更便宜的人取代了她。
“這很艱難。我無法還信用卡，我可能不得不與電力公司簽訂還款協議，”照顧她的兩個孫子的法利說。“感覺這裡有一百萬個失業的人在申請兩個職位。”
四、即便有太多的痛苦，但市場依然讓大家看到了希望。“強勁但不平衡的復甦”其實正在悄然而迅速運轉。當然，幾家歡喜幾家愁，不同的地區、不同的行業，差別巨大。
經濟學家指出，整體就業實際上正在以驚人的速度反彈。在大流行期間失去的工作中有75% 以上都回來了，恢復速度比一年前幾乎所有人預期的要快得多。私人預測人員預計，所有失去的工作崗位可能會在2022年中後期恢復——與勞動力市場從大衰退中恢復所需的六年多相比，反彈了大約兩年。
但是，正如美聯儲主席傑羅姆·H·鮑威爾（Jerome H. Powell）最近所說，這是一次“強勁但不平衡的復甦”。黑人和西班牙裔女性以及沒有大學學位的美國人的失業人數仍然是最多的群體。
不平衡的復甦在不同州的表現上很明顯。在美國的一些地區，勞動力市場正在蓬勃發展。愛達荷州和猶他州的所有疲軟都消失了，幾個月前就業復甦，失業率分別接近歷史最低點2.6% 至3%。但其他州仍在搖擺不定：夏威夷仍然缺少12%的工作崗位，紐約仍然缺少9%，內華達州和阿拉斯加州落後超過7%，因為依賴旅遊業的經濟體不得不在快速傳播的COVID-19變種中苦苦掙扎。
同樣，隨著更多上班族留在家中，舊金山和華盛頓特區的市區也難以反彈。支援這些上班族的商店和餐館還沒有回來，尤其是在谷歌、亞馬遜、蘋果和 Facebook 等領先僱主將開業推遲到明年1月份的情況下。（亞馬遜創始人傑夫貝索斯擁有華盛頓郵報）。與此同時，最迫切需要工人的往往是郊區，那裡的住房成本飛漲，低薪工人更難在那裡生活。
隨著經濟復甦的進行，勞動力缺口已經發生了變化。自助餐和電影院等高接觸行業仍然有一半的工作崗位缺失，但其他在危機初期受到重創的行業，如：房車經銷商、洗車廠、啤酒廠和家電商店，已經全面上演了在創紀錄的消費者商品支出的推動下捲土重來了。
一些幸運的行業，例如：送貨服務、抵押貸款機構和早餐穀物製造商，似乎在整個危機中都沒有裁員。他們現在的員工人數比2020年2月增加了10%甚至20%。
白宮和許多商界領袖希望，疫苗接種率上升、失業救濟金減少和給予更多時間的相結合，將引導更多失業的美國人找到新的職業——併為他們脫離困境感到欣慰。
來自舊金山灣區的39歲的莎拉·亨利 (Sarah Henrie) 於2020年6月失去了她在 Bloomingdale's 公司的工作，並努力在她的專業領域尋找任何空缺的職位：國際營銷和旅遊方面。起初，她震驚地發現自己在職業生涯中第一次失業了。但在女兒出生後，她決定想要一份更靈活的職業。她即將在加利福尼亞州參加房地產經濟執照的考試。如果一切順利，她將在明年初與她的兄弟一起擔任房地產經紀人。
“這是瘋狂的一年，我們仍然在航行，”亨利說。“房地產的好處是它很靈活，你不需要通勤或去辦公室。我認為它可以既讓我工作，又可以有更多的時間陪女兒。”
此次大規模社會重組和重新分配的關鍵是：必須確保不會讓一些人掉入生活的深淵。
