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我最近在後臺收到了一則有趣又扎心的提問:聽說亞馬遜運營就像賭博,十賭九輸是真的嗎?其實大家之所以會有這樣的感覺,主要是因為以下3個原因:
第一、亞馬遜有積壓庫存的風險。如果做FBA,必須先把貨發過去,一旦銷量不好,就會積壓庫存。
第二、就算你銷量還不錯,但如果出現侵權違規、觸發二審等問題,也會讓你的賬號風險升高,甚至血本無歸。
第三、在運營亞馬遜時,特別是做FBA,你會遇到很多不可控的因素,比如運輸、排倉,還有疫情等等。
正是由於這3個原因,讓很多人有了“亞馬遜運營就像賭博”的錯覺,對此老陳也有一些自己的看法,這裡分享給大家。
一、發貨前先測品,控制風險
就算我們開實體店,也是需要進貨的,同樣有賣不掉的風險。我們可以選擇少量多次的進貨,如果其中一些單品銷量還不錯,再進行補貨,這樣風險會降低不少。由此可見,我們做亞馬遜,也可以少量多次的發貨,將風險牢牢限制在自己的可控範圍之內。
二、學會平臺規則 避免違規
關於侵權,其實智慧財產權保護本身就是一門學問。如果對這方面有了深入的研究和了解,知道如何去查詢,就完全可以避免侵權。大家可以去看看很多大公司的賬號,經營那麼久,卻從未侵權,就是因為他們的每個產品都是經過仔細篩查過的,確保沒有版權上的問題。
其實亞馬遜的規定並不複雜,在後臺也都是可以查詢到的。我們在運營亞馬遜時,可以先學習平臺規則,就能有效規避侵權的風險。
三、理智認清電商行業的本質
關於運輸、排倉和疫情等不可控因素,就算我們做實體店,也面臨同樣的風險。比如這次疫情,我有位朋友之前投資了一個火鍋店,疫情之前生意還挺好,疫情一來就開始虧損了。所以我們不能把亞馬遜定義成賭博,還是應該以正確的眼光去認清它的本質。
注意,亞馬遜就是跨境電商其中的一個平臺,屬於電商範疇,電商的本質是什麼呢?電商的本質無非就是4個要素:
第一個要素是產品。產品是我們的核心競爭力,千萬不容小覷。
第二個要素是物流。現在很多大賣家都會自建第三方海外倉,無非就是想解決排倉、運輸這些問題,因此物流也是我們重要的競爭力。
第三個要素是服務。客戶無法看到我們的實物,因此服務上要有保證,特別是售後服務,如果售後服務無法保障,那麼你的電商之路註定不能長久。
第四個要素是資金。這個行業本身是重資產行業,對資金的需求比較高,但並非一開始就需要你投資很大,我們可以先進行小規模的試水,等到賺取更多的利潤後,再不斷擴大規模,我們投入少就走慢一點,把風險控制得更嚴格一些。
目前已經有很多公司透過亞馬遜做到上市,他們都有自己的戰略佈局。雖然風險無處不在,但總有辦法規避,畢竟世上無難事,只怕有心人。
好了,我們今天的分享就到這裡;轉發加關注,創業路上不孤獨,我是老陳,再見。