昨天看到這麼一句話，頗受觸動：
你乾的越好，你擁有的選擇權才越大。
這裡的選擇權，既包括選擇留，也包括選擇調，更包括選擇走。
選擇權這個詞，最早是在看到一個影片的時候聽到的。
一位女教師在影片中，對孩子說，老師之所以讓你們現在努力學習，只是為了讓你們在未來，能夠擁有更多的選擇權。
這位老師的這句話，也經常被我媳婦引用，教育我兒子好好學習。
可憐天下父母心。
其實，對於我們每個人來說，不管是父母、妻子，還是我們自己，都想讓自己擁有選擇權。
擁有了選擇權，就意味著，不管是在什麼事情中，總是能夠按照自己的心願，去選擇自己想要的、適合自己的事情。
選擇權的對對立面，是什麼？
那就是沒有選擇權，只能被動地接受別人都不願做出選擇的選項。
舉個例子，當別人都想留隊的時候，你就是那個被淘汰的人；當別人都想退役的時候，你就是那個最後被留下的人。
一言以蔽之，你想幹的幹不成，你不想幹的都會變成現實。
是不是感覺這樣，好憋屈。
是的，沒有選擇權，只能被動接受命運的安排，而所安排的，往往是別人挑剩下的。
職業化的過程中，如何提高自己的選擇權？
無他，幹就是了。
我們都知道職業化的基本原則，是鼓勵長期服役，服役時間越長、貢獻越大，待遇保障越好。
同時，暫行規定中，除了“6+3”的基本門檻之外，也設定了門檻和淘汰機制。
之前大家說的，尉官達齡退役，將成為主流。
一方面是退役因為名額緊缺的原因，那些想早點走的，沒那麼容易了；
另一方面，年齡和銜齡都將成為門檻，到了這個檻，你要是邁不過去，那就不得不面臨退役的境況。
從留來說，只有好好幹，才能讓個人的能力素質得到鍛鍊，也才能有更多晉升，乃至長期服役的選擇權。
你可以不選擇，但是你選擇，如果沒有選擇的權利，那就只能被動等著安排，而這，基本是不可能的，或者說可能性很小，屬於撿漏型的。
鼓勵長期服役，但是想幹到退休，沒那麼容易。
從退來說，如果名額成為稀缺資源，最終帶來的結果就是對稀缺資源的爭奪。
從一級黨委的角度來看，這個名額給誰不給誰？如何平衡？如何調動大家的工作積極性？
最終的結果，自然是選擇那些好好幹的。
這樣，既能調動大家工作積極性，也營造了兩個的工作氛圍和晉升環境。
好好幹才能退役，這並不是悖論，而是現實發展的必然趨勢。
那些妄圖透過不好好幹，甚至考核不合格來達到退役的，最終只能讓自己遍體鱗傷。
從調來說，今年的選調中，不少崗位就要求有基層主官工作經歷，或者有什麼工作經歷，有哪方面的特長和經驗。
這些都不是憑空出現的，而是要靠自己紮紮實實的努力和付出才能取得的結果。
作為越來越看重經歷的職業化，想要讓自己擁有更多的選擇權，唯一能做的，就是豐富經歷。
不管未來如何，不管自己有什麼想法和打算，記住一點，先把本職幹好，剩餘的，就是為了自己的目標努力和付出。
當然了，提高選擇權，也是方方面面的，幹是最基本的，但也不是傻幹，一門心思，不管不顧的幹，大部分也不一定有好結果。
抬頭看天，低頭看路，發揮好自己的能力和資源，最終提高自己的選擇權。
或許，有人會說，不就是幹嗎，好像誰不會是的。
然而，現實中，卻很容易出現一種這樣的現象，尤其是在一些風氣和氛圍不太好的單位，越是那種肯幹的，越是與這個單位格格不入，甚至最終都得不到啥好處。
對於這個問題，我覺得應該這麼看：
1、你不能決定這個單位成為什麼樣的單位，但是你可以決定你自己成為什麼樣的人；
2、幹工作既是為單位，更是為自己，你不可能永遠在這個單位，離開誰你擁有的只有你自己的能力；
3、所有的背景和資源，都是他人或者他人的長輩努力出來的結果，單純抱怨和羨慕毫無意義；
4、當你一無所有的時候，唯一可以依靠的資本，就是自己的努力；
5、努力了，你可能沒有太多的選擇權，如果不努力，你更不可能擁有選擇權。
