電商的快速發展，日漸成為線下門店最大的競爭對手，也給實體門店的經營帶來巨大沖擊。
有資料顯示，2020年我國電商平臺零售總額超出10萬億元。
電商越繁榮，越顯得實體店的“衰落”。線下門店之所以能被網購“打敗”，並不是因為網上買的東西更好，反而是網購讓購物越來越更簡單更方便。即便線下門店開得再大，但能容納的品牌還是有限，然而電商平臺輕而易舉就可以將其歸納在一起，一應俱全。
當上門的顧客少了，線下門店促銷效果自然就差，畢竟客源和客流量少，時間長了無法進行正常的經營活動是無可避免的。也正是電商的多、全、快等優勢使線下門店遇到瓶頸，為了繼續經營，迫不得已停業或者轉型，所以愈來愈多的商家開始學著運營“網店”和“直播”，只為從其他方向進行引流。相比電商的拓客引流，其實實體店只要擺脫固有模式，可供馳騁的空間也還是非常大的。畢竟實體店也有電商不具備的優勢。如消費場景體驗優勢和購物服務優勢，這也是電商平臺無法替代和提供的。只要充分運用好這些。
文淘惠與線下互聯，實現高效引流的同時塑造顧客信任感，這樣一來，流量自然而然到手。譬如現在許多商家都打通了線上渠道，以新零售的模式開始運營，本質上來說就是開闢線上的引流渠道，獲得門店高數量的客戶增長，提高商品或服務的交易量和成功率。有智慧營銷技術的加持，商家可用的引流拓客工具多樣。要樹立新零售思維，立體化拓客引流，將線上與線下結合起來，從門店自身特性出發，充分利用好網際網路智慧營銷工具為門店營銷賦能。當然，實體商家引流、轉型，也並不是動動嘴皮子就可以的。即使知道打通線上渠道，但沒有掌握訣竅或者沒有一套專業營銷策劃方案也是無用功。只是流於表面，依舊無法真正讓店鋪“起死回生”。因為只有掌握正確的方法，才能夠獲取到更多更精準的流量，才可以將客戶轉為忠實客戶從而鎖住流量。而致力為商家保駕護航,解決後顧之憂的
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