編輯導語:隨著APP端微信的摺疊群聊功能的推出,不少使用者覺得是提高了自己的工作效率,減少了不必要的打擾,但是在PC端這樣的功能卻不同步,導致使用者體驗有所下降。基於這樣的情況,微信做出了調整,也更新了PC端。本文利用KANO模型分析使用者期望,以此做出調整,讓產品體驗更佳。
一個是訊息免打擾。
不管是群聊,還是單聊,都可以開啟免打擾。
只要是給我發過廣告的微商或類微商,我都開啟免打擾。會清淨一些。
當你微信置頂聊天超過50個後,就相當於沒有置頂了。
置頂群多了,要從指定聊天裡找到目標資訊,也有點費事。
這時摺疊置頂聊天派上了用場,沒有新訊息的聊天,都會被摺疊起來,直到摺疊的聊天中有新訊息出現。
當你微信群超過200個後,哪怕開啟了免打擾,找到目標聊天物件,也很費事。因為微信訊息機制是有新訊息就會頂到最上面。
這時把無關緊要的群摺疊起來,聊天介面瞬間清爽了許多。
也是,但是總會有一些不能退也需要在的群,特別是作為一個搞自媒體的人。
自從免打擾幾十人、摺疊置頂聊天、摺疊一兩百個群聊後,我在微信APP上的使用效率大大提升。
but,but,but,摺疊置頂聊天、摺疊群聊只能在APP版微信上生效,PC端微信上不支援。
這把我急的,用一次PC版微信,吐槽一次。
你能理解在微信PC上很清爽、很乾淨,到了PC上一團糟,各種訊息四處逃竄的感覺嗎?
但就在近日,PC版微信終於支援了這兩個功能,這個問題得到解決。
使用者的心理很奇怪:當APP、PC上都沒有這兩個功能時,也就忍了,也不覺得有多麻煩。
但是當一端(APP端)提供了而另一端(PC)沒有提供時,覺得這麼基礎的功能,另一端怎麼沒有?太失望了。
其實這個心理,很好解釋。
按照使用者對功能的滿意度,產品功能可分為三種類型:基本功能、期望功能、興奮功能。
基本功能:使用者認為產品/服務必須具備的功能或屬性。當該功能或屬性缺失時,使用者很不滿意,當該功能或屬性存在時,使用者也不會因此表現得滿意。
如,微信聊天功能, 就基本功能,如果微信沒有聊天功能,你就會暴跳如雷。
期望功能:產品/服務本身表現的比較優秀,但是使用者認為產品/服務不一定非要有的功能或特性,但是這類功能或特性提供得越多,使用者會越滿意,如果沒有提供,使用者滿意度也會下降。使用者的滿意度與需求的滿足程度成比例關係。
如,微信群聊收進摺疊、置頂聊天摺疊,沒有這功能時,雖然覺得不便,但是也沒有多在意;有這功能後,你會很滿意。
興奮功能:一些出乎使用者意料之外的功能或服務。當這類功能或服務缺失時,使用者沒有不滿意,當該類功能或服務存在時,使用者非常滿意。
如,提取微信聊天中的圖片中的文字,當你用到該功能時,驚呆了,居然這麼爽。
這就是KANO模型的典型應用。
產品的這三個功能,可KANO模型圖表示如下。
但是,基本功能、期望功能、興奮功能並不是一成不變的,是隨著使用者習慣的養成、隨著時間的推移,原來的期望功能或興奮功能,就會變成基礎功能, 並出現新的期望功能和興奮功能。
比如,隨著我使用微信群聊收進摺疊、置頂聊天摺疊,覺得這是很棒的節省時間的功能,是一個基本功能,如果這個功能能下線,我會覺得不可思議。
這也是為何我使用APP上的微信群聊收進摺疊、置頂聊天摺疊後,發現PC上沒有該功能,會很抓狂的原因。
再舉一個典型的例子,以前手機打電話是基本功能,手機上下載和安裝各種APP是興奮功能,但是現在,手機上下載和安裝各種APP,已成了基本功能。
同時,針對不同的使用者,哪怕是同一個功能,功能分類可能不一樣。
比如微信群聊收進摺疊、置頂聊天摺疊對我是基本功能,但是對很多人可能是期望功能。拍照新增濾鏡對於很多女生是基本功能,而對很多男生是期望功能。
這是KANO模型的拓展應用。
這個需求/功能分析神器——KANO模型,你學會了吧。
#專欄作家#
嶽老三,微信公眾號:產品筆記(ID:cpbiji),人人都是產品經理專欄作家。7年產品工作經驗,前網易、陌陌高階產品經理。任何商業進化的方向是效率的提升,喜歡用產品思維挖掘事物本質。相對擅長產品分析、產品設計、邏輯思維等。
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