當年IBM的PC業務是一個燙手山芋,IBM的PC業務負債5個億,但是聯想就接手,聯想自己付出巨大的代價,承擔了IBM5億的淨負債,還付出了股權。IBM賺得盆滿缽滿,獲得了聯想18.9%的股權,超過了中科院的股權。
至此IBM的商品貼著聯想的牌子在中國市場大搖大擺賺中國的錢,且不斷打擊和壓縮國內的相關企業,阻礙了本土企業的發展壯大。
當年IBM的PC業務是一個燙手山芋,IBM的PC業務負債5個億,但是聯想就接手,聯想自己付出巨大的代價,承擔了IBM5億的淨負債,還付出了股權。IBM賺得盆滿缽滿,獲得了聯想18.9%的股權,超過了中科院的股權。
至此IBM的商品貼著聯想的牌子在中國市場大搖大擺賺中國的錢,且不斷打擊和壓縮國內的相關企業,阻礙了本土企業的發展壯大。