東京奧運會終於落幕,我們先把時鐘撥回1996年。
那一年,現代奧運會迎來了其100年的誕辰,而當年的亞特蘭大奧運會不僅成為了100週年奧運,也讓我們更積極地融入世界,在這之後短短5年,北京申奧成功。可以說,多年的改革開放讓越來越多的國人走了出去,也讓越來越多的國外企業和品牌走了進來。改變體現在了許多方面,特別是“衣食住行”的“衣”這一方面,受到的影響尤其大。
西服襯衫和領帶的“三件套”,成為了商務人士的標配,隨之催生出來一大批國內成衣品牌,都基本以商務正裝起家。本文的主角“太平鳥”,也誕生在1996年。但與其他品牌不同,太平鳥在當時率先看到在國外,休閒風格的服裝才是主流,與國內遍佈正裝的情況正相反。於是,太平鳥選擇了休閒男裝作為自己的主打方向,開創了行業之先,更以其多彩、潮流的休閒襯衫打出了名氣,為其帶來了第一次騰飛。
在很長時間內,中國一直都是全球最大的服裝生產國,這也意味著,在這裡服裝行業的競爭可以用“白熱化”來形容。有的品牌曾經佔據某個細分市場的半壁江山,卻又在不知不覺中被人們所遺忘;有的品牌或許一直“身在鬧市無人問”,但卻一直頑強地生存了下來。不管如何,經歷了20多年的充分競爭和優勝劣汰,最後能夠持續成長的品牌,必然都不是泛泛之輩。
1997年,“金融危機”席捲亞洲,讓許多公司面臨著資金鍊斷裂的風險,而太平鳥也是直面這種風險的企業之一。面對這種情況,太平鳥以其獨特的眼光和前瞻性,率先看到了“虛擬經營模式”的潛力。公司從單純的生產製造銷售者,轉向以品牌、設計和營銷為主要業務,逐步剝離需要資金、勞力密集投入的製造業務,讓企業得以擺脫沉重的製造包袱,更加專注於品牌經營、設計和品質管控。有趣的是,在若干年之後,這種模式被許多科技品牌所採用,改變了整個製造業的體系和規則。這次改變,直接促成了太平鳥的第二次騰飛,併成功拓展出女裝品牌,實現轉型,並隨後發展出樂町LEDiN、Mini Peace、MATERIAL GIRL等一系列針對不同使用者群體的子品牌,不僅牢牢佔據住了品牌本身的市場地位,更將業務拓展到不同的細分市場。
若仔細觀察太平鳥的成長經歷,會發現一個有趣的事實:品牌從成熟男性做起,再到女性、少女、兒童,使用者群體和品牌風格越來越年輕化,簡直就是一路“逆生長”。
品牌的下一場,是國際市場
自2001年中國加入WTO以來,中國在全球紡織服裝產品出口金額增長超過四倍,目前已經成為全球最大的服裝生產和出口國。許多身在國外的人常常愛開的一個玩笑就是,隨便翻翻身上所穿衣物的標籤,都至少有一件是Made in China的,甚至全身上下都是MIC也並不奇怪——通常這跟你穿什麼品牌無關。
但是,與中國製造遍佈海外的情況所矛盾的是,“中國品牌”真正能夠在海外市場獲得認可並立足的卻不多。特別在服裝行業,在國際市場上牢牢佔據份額的還是那些傳統的“時尚豪門”,雖然實際上他們的產品都是在中國生產的。
中國品牌,特別是中國的服裝品牌,能否在國際舞臺上擁有話語權?這個問題,是所有有志於進一步發展的中國服裝企業所要思考的問題。
太平鳥不僅在思考這個問題,更早早地跨出了這一步。
改變先從自身團隊開始。2015年,太平鳥男裝大秀採用英國團隊,打造了國內首場全息時裝釋出會。2018年,太平鳥代表中國品牌首次登上紐約時裝週。同時引入PETiT AVri 貝甜童裝,並創立PEACEBIRD LIVIN’太平鳥巢 家居品牌。2019年,太平鳥2月和9月兩次亮相紐約時裝週,並於9月同期首次亮相巴黎時裝週,為中國設計發聲啟動“聚焦時尚,資料驅動,全網零售”的新戰略。2020年,太平鳥收購義大利街頭滑板潮牌COPPOLELLA中國業務,佈局潮牌運動市場。
在時尚業擁有舉足輕重地位的媒體《BOF時裝商業評論》如此評價太平鳥的國際化改變:太平鳥升級轉型的故事,至今仍被當做本土品牌轉型的範本。
在其國際化之路上,太平鳥尤其注重融入國際文化,透過品牌聯動、設計合作和KOL代言等方式來積極推廣自己。品牌先後與荷蘭設計師Mikey Wormack、法國設計師Coralie Marabelle,以及中國香港獨立設計師品牌GROUND ZERO等設計大師進行合作碰撞。
太平鳥旗下全品牌2020年推出60+新品系列,不乏與飛躍、紅雙喜的高國民度的運動基因品牌跨界演繹全民運動,與花木蘭、大理寺日誌、山海經等作品的核心詮釋,在國際化的道路上,不忘“國潮”的初心 ;與新世紀福音戰士、洛天依、守望先鋒、火影忍者等知名電競動漫作品圈粉電競二次元青年,時刻從消費者出發,與消費者共同成長共同進步;同時在極致面料和功能性產品上研發創新,啟用CORDURA、GORE-TEX、蓄熱德絨、火山岩等黑科技面料 ,注重打造成為“科技時尚品牌”;推出戶外系列、丹寧系列、羽絨系列等提升產品品質和時尚度。而在跨界合作上,太平鳥與全球音樂偶像Billie Eilish聯名合作,與時尚博主深夜徐老師聯名、“攜手”虛擬偶像洛天依釋出跨次元合作等,也著實讓其“火出圈”。
關於太平鳥的未來,太平鳥集團、太平鳥時尚服飾董事長張江平明確表示,“太平鳥未來會是一家平臺化的企業”。
這個平臺,一方面是現實中的。2020年10月22日剛落成的太平鳥時尚中心為2020寧波時尚節啟幕,以全新升級的時尚平臺助力中國時尚產業的世界騰飛。作為太平鳥全新總部大樓,這座歷經數年籌備,以支援鳥類起飛的“熱流”為設計靈感的螺旋狀現代建築,創造了360度全開放式辦公、內外雙景觀、建築內上下連貫的“集合空間”,用建築設計語言演繹太平鳥開放包容、創新活力的企業文化。這座建築由英國著名建築設計師丹尼爾·斯坦森(Daniel Statham)及其團隊設計,這個“鳥巢”也將成為城市全新的時尚“會客廳”,迎全球時尚產業領袖、探未來時尚發展之道。
另一方面,這個平臺更是不受地域限制的。太平鳥正在致力於將“中國設計”帶到全球產業鏈條中。為進一步助力提升“中國設計”的影響力,培養更多中國新銳設計青年。
太平鳥還與中國服裝協會成立“中國當代青年時尚研究中心”,以中華優秀文化在當代的創新應用為主線與方向,持續聚焦青年時尚生活方式與消費趨勢洞察。透過搭建“中國當代青年時尚研究中心+太平鳥企業大學”雙平臺,聚焦時尚創意、時尚設計、時尚品牌孵化,立足市場需求,建立產、學、研一體化發展模式。
在網際網路時代,太平鳥也是首批佈局新零售的中國時尚品牌。公司制定的“聚焦時尚”“數字驅動”和 “全網零售”科技數字化轉型道路,已成效初顯。
依託人工智慧技術,太平鳥全面深化以商品全流程快速反應為特點的TOC商品運營模式,將大資料、人工智慧技術應用在商品生命週期預估、顧客畫像等領域,透過深度洞察消費者需求,進一步最佳化商品管理的快速反應與價值升級。在此背景下,太平鳥持續加碼科技數字化轉型。擬募集近8億元的資金,重點搭建包括消費者洞察與深度連結平臺(顧客需求洞察、直播分享專案、時尚穿搭及精準營銷專案等)、供應鏈運營效率提升平臺(商品精準研發、供應鏈智慧化升級、商品智慧配補調等),以及基礎保障支援平臺(資訊保安、ERP升級、混合雲專案建設等)。
結語:
對於中國品牌來說,“出海”已經是企業進一步發展之路上不可迴避的問題,也是需要全力應對的挑戰。面對更復雜的國際市場和國際規則,企業不僅需要勇氣,更需要智慧和遠見,而最重要的還是自身不斷強化的創造力和學習能力。作為中國時尚行業代表之一的太平鳥,他們的國際戰略值得所有中國企業研究,共同探索中國品牌的出海之路。