多看別人的優點,少一點歧視吐槽,承認人家的優秀,讚美他人的成功。
——遇言姐
3天前,推特宣佈印度裔小哥帕拉格·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)掛帥,出任新一任CEO。
84年生人、現年37歲的帕拉格(就叫他帕哥吧),由此成為標普500強企業最年輕的CEO。
出任CEO後,帕拉格年薪為100萬美元,這個數看起來不多,大頭是股票和獎金。
帕哥從明年起可以分批獲得價值1250萬美元的股票,此外還有獎金和津貼。
這幾年,印度裔在矽谷大廠管理層混得風生水起。
谷歌、微軟、IBM、Adobe、派拓網路等科技大公司的總裁均為在印度出生的印度裔。
前天,Stripe的總裁科裡森發了條推特說:印裔在技術領域取得的成功令人刮目相看,同時要牢記是移民政策為美國招攬了人才。
馬斯克回應了這條特推:有天分的印裔移民為美國貢獻良多。
而遇言姐朋友圈中的科技大佬們紛紛表示心情複雜,有點檸檬、有點佩服、有點唏噓、有點困惑——
明明咱華人的精英最多,在矽谷幹計算機的也多,為什麼在當領導這件事兒上,幹不過他們呢?
他們印度本土搞不出來華為小米這樣的企業,為什麼印度裔能一群一群地在矽谷做高管呢?
就來看看這位新上馬的帕哥是什麼情況吧。
土生土長的印度小哥,斯坦福計算機系博士,2011年進入推特做軟體工程師,2017年就已經升到技術總監CTO。
到今日,帕哥剛好在推特就職10年整。
一代移民,10年幹到大廠總裁,不管出自哪個族裔,都是妥妥的大神了。
接替的是推特創始人和CEO、Square創始人和CEO——傑克·多西。
帕哥是被推特創始人傑克·多西親自選中的繼任者。
至於傑克·多西的離職,江湖傳聞投資人不喜歡他同時出任兩家上市公司CEO,同時對他吸風飲露的修仙嗜好感到擔心(關於傑克·多西的奇人奇事,點選這裡閱讀遇言姐的舊文),逼著傑克·多西傳位給能夠專注幹事的繼任。
傑克·多西的欽點繼承人帕哥又是什麼背景呢?
帕哥在孟買長大。
他的父親是印度原子能部門高階官員,母親是一所科技學院教經濟學的老師。
帕哥從小就讀於原子能部子弟小學,身邊的同學們家境相仿,學校的學習風氣也很濃。
事實上,在這種教育環境下,不僅帕哥上了斯坦福,他姐姐也很厲害,現在華盛頓大學教書。
據帕哥的老師回憶,帕哥小時候就聰明好學,性格還好,愛幫助人,總之就是別人家的小孩。
帕哥的老爸則稱,兒子從小就喜歡汽車和電腦,跟家人出門旅行時也會捧著科技雜誌看。
中學學力鑑定表上,解決問題的能力和思維創造的能力這兩項指標,帕哥是班級最高分。
十二年級的時候,帕哥在土耳其舉行的國際物理奧林匹克競賽中獲得金牌。
高中畢業,帕哥進入印度排名第一的大學——印度理工學院。
印度理工學院是《三傻大鬧寶萊塢》中那所高壓大學的原型。
遇言姐查了一下這所學校的錄取率,竟然低至2%,男女比例4:1,立馬讓我想起來,《三傻》裡主任扔了滿地申請表那一幕。
▲這學校的行政工作不行啊,怎麼能洩露申請人隱私呢?好吧我的關注點有點怪
每年約有50萬名學生申請印度理工學院,只有不到一半的申請者可以獲得考試資格,帕哥當年的入學成績是第77名。
帕哥說,進入大學後身邊同學都是地方狀元,不過自己還是獲得了10/10的成績。
從印度理工畢業後,帕哥拿到了第一資本金融集團(Capital One)的聘書。
按說這工作已經是非常好了,但是帕哥決定繼續留學深造。
他當時申請了6所美國頂尖大學,收到了5張錄取通知書,最終選擇去了斯坦福。
帕哥在斯坦福呆了7年讀完碩博。
遇言姐說,我很佩服讀博的人,就算是真愛,這7年也挺難熬的。
讀博期間,帕哥守著加州這個科技企業基地,輾轉於各個大廠參加了不少實習。
微軟、雅虎、AT&T,每次實習期一年半載,主要做研究類的工作。
2011年,博士臨近畢業的帕哥進入推特。
當時,推特員工不到1000人。
十年之後,推特在全球擁有7000多名員工,就算是比不過FAANG這5家頭部,也是妥妥的大廠了。
遇言姐看了一下矽谷幾個印度裔CEO的履歷,包括帕哥在內的6位印裔CEO全部家境良好,雙親要麼是知識分子,要麼是公務員,要麼是企業家,屬於印度的中產之家。
其中,谷歌CEO皮柴,母親是速記員,父親是電氣工程師,擁有一家元件製造廠;微軟CEO納德拉,母親是梵語老師,父親是公務員;Adobe的CEO納拉延,母親是教美國文學的老師,父親經營一家塑膠製品公司;IBM的CEO克里希納,父親是一名軍官,母親做行政工作;派拓網路CEO阿羅拉,父親是一名空軍軍官。
總之,不是大富之家,但有一定的社會地位,而且重視教育。
本科在印度就讀,研究生留學美國,這是矽谷印度裔CEO們 的共同特徵。
聽起來是不是跟咱們的“貴子”們很像?
前兩年不是還有文章說如今的清北學生大多來自城市師醫公家庭。
▲帕哥的妻子也很厲害,是風險投資公司Andreessen Horowitz的合夥人
不光是矽谷的科技企業,在其它行業和政治領域,印裔高管的比例也遠超華人。
遇言姐給李一諾做演講輔導時,她告訴我——
她在麥肯錫工作時,麥肯錫600位合夥人中,只有包括自己在內的兩個人來自中國,而印度土生的合夥人則有100名之多。
遇言姐自己也體會過,在加拿大,印裔也比華裔吃得開,在公司更易得到升職機會。
提起這些印度人,往往有人嫌棄他們只會拍馬屁,一群群抱團,咖哩味英文,活兒是華人乾的,功讓印度人邀了……
但無奈的是,在當領導這個事上,咱就是幹不過人家。
帕哥固然是個大神,但要說他這種智商和學歷的人才,在華人裡也不缺啊,但為啥華人在領導力這件事上就是幹不過印度人呢?
首先,是交流的問題。
職場上,交流能力是第一位的,直接關係到生產效率。
這不光是英語的問題,更是需要訓練的技能。
在西方,領導力是一門重要課程,父母可能不會給孩子報奧數,但很願意幫孩子鍛鍊領導力。
而咱們的教育不重視這些,很多人,你讓他用中文交流,他照樣弄成一團糟,說話不行,寫也不行。
而印裔普遍英文流利、能說會道、左右逢源,而且願意站出來表現。
做老闆的,誰不想選個溝通成本低的人呢?
其次,是性格的問題。
“豁得出去”、“十分自信”,是遇言姐朋友圈對印裔的評價。
此外,印度人抱團也是一個原因。
包括推特CEO帕哥,谷歌CEO、IBM CEO、派拓網路CEO,印度理工有2萬5千名校友留在美國。
印裔的職場幫扶情況跟這所學校龐大的網路和人脈不無關聯。
遇言姐的一些朋友提起印度人就嗤之以鼻,各種看不上。
但其實,印度人和中國人是有很多相似之處的。
比如,人口多,資源少,競爭壓力大;
比如,肯吃苦,重教育,希望用知識和機遇改變命運。
帕哥這次是傑克·多西發推欽點的繼承人。
傑克·多西對他的評價是:好奇、探索、理性、創造性、要求高,自我意識強且謙虛。
一代移民,10年時間從普通碼農成長為推特老闆。
無論是什麼族裔,都非常的了不起,他一定是付出了巨大的努力。
至於咱自己,多看別人的優點,少一點歧視吐槽,承認人家的優秀,讚美他人的成功。
能做到以上這些,就算當不上推特CEO,也是一名合格社會人了。
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